L’Aquila – La scottante, dibattuta, polverosa e sempre complessa e stratificata e spinosa questione riguardante l’effettiva gestione, la tenuta economica e il reale ed effettivo turnover del delicatissimo e fondamentale organico sanitario in forze alle malandate e zoppicanti strutture pubbliche provinciali abruzzesi si arricchisce oggi, improvvisamente e provvidenzialmente, di una minuziosissima, documentata, inattaccabile e chiarificatrice fotografia statistica e numerica scattata e vidimata direttamente sul campo. Tutto questo mastodontico e chirurgico lavoro di vera e propria analisi e inchiesta statistico-sindacale è stato meritoriamente reso visibile, consultabile e soprattutto intellegibile e chiaro a tutta la cittadinanza locale e alla stampa a seguito di una lunga, faticosa, formale e circostanziata e battagliera istanza legale per l’accesso diretto e completo agli atti amministrativi. A promuovere, richiedere e ottenere legalmente e testardamente la documentazione in esame è stata l’attivissima Segreteria Provinciale del sindacato FIALS (Federazione Italiana Autonomie Locali e Sanità) dell’Aquila. Da questa approfondita, tecnica e complessa disamina burocratica dei fascicoli, e leggendo attentamente tra le innumerevoli e fredde righe dei tabulati anagrafici, emergono per la primissima volta e con cristallina e assoluta nitidezza giornalistica tutti gli esatti, incontestabili e reali numeri statistici che certificano in maniera lampante lo stato di salute delle faticose e complesse politiche interne del personale ospedaliero. Una massiccia campagna di assunzioni e pensionamenti che è stata dolorosamente, faticosamente e coraggiosamente messa in atto in prima linea operativa dalla ASL 1 (Avezzano-Sulmona-L’Aquila) nell’arco esatto dell’ultimo, tribolato, disperato e difficile e infinito anno solare lavorativo di faticosa emergenza sanitaria territoriale post-Covid.

L’accesso agli atti: bilancio incredibilmente positivo per il comparto e il turn-over

Il mastodontico e puntiglioso quadro analitico e documentale e ufficiale che è stato orgogliosamente estratto e minuziosamente fornito e divulgato alla stampa dal sindacato, e redatto dai funzionari contabili aziendali sotto giuramento di fedeltà, sgombra finalmente, definitivamente e inequivocabilmente il polveroso campo dalle consuete, approssimative, distorte e strumentali narrazioni politiche lette sui quotidiani.
La reale indagine sindacale restituisce ai cittadini contribuenti un’analisi clinica ad altissimo, ineccepibile e severo rigore matematico e metodologico, palesando un dato sorprendente: l’esito della tenuta e della forza occupazionale complessiva e l’inizio del faticosissimo e graduale e disperato superamento strutturale del vergognoso precariato storico segnano indubbiamente e onestamente un traguardo insperato e statisticamente indiscutibile per i vertici. Contrariamente alle diffuse, catastrofiche, facili e allarmistiche dichiarazioni di sfiducia di un generalizzato, spaventoso e rapido depauperamento e spoliazione delle preziose risorse ospedaliere umane, le palesi e inattaccabili risultanze puramente contabili acquisite mettono in netta e chiara evidenza positiva come l’Azienda Sanitaria abruzzese abbia materialmente, fattivamente e tenacemente saputo garantire il rimpiazzo organico totale di tutte le inevitabili e naturali cessazioni, licenziamenti e uscite dal servizio, facendo felicemente registrare a referto un saldo netto complessivo addirittura marcatamente in forte e visibile attivo su quasi tutti i fondamentali e delicati profili primari dell’assistenza continuativa ospedaliera in corsia.
Esaminando nel dettaglio crudo e statistico le cifre, il comparto vitale degli instancabili Infermieri mostra un attivismo encomiabile: a fronte di un totale inevitabile di 143 dolorose e necessarie uscite dovute a pensionamenti (o dolorosi e volontari trasferimenti in altre sedi d’Italia o all’estero), la ASL 1 ha materialmente, burocraticamente e contrattualmente registrato l’ingresso e assunto un totale di ben 197 nuove risorse professioniste formatesi in accademia, riuscendo in questo virtuoso e difficilissimo modo a fissare tenacemente il complicatissimo saldo matematico netto ospedaliero a un rassicurante e solidissimo livello di più 54 nuove giovani e fresche unità operative messe a totale disposizione dei primari.
Ma il dato logistico in assoluto più sorprendente, entusiasmante e che spicca fragorosamente e con una nettissima e maggior forza ed energia incoraggiante per il futuro sull’intero, faticoso e indispensabile piano dell’assistenza di base è, senza alcun’ombra di dubbio o discussione, quello riguardante specificamente la discussa categoria degli Operatori Socio-Sanitari (i cosiddetti e instancabili OSS). Per questo delicato e gravoso ruolo di cura assistenziale, sono stati felicemente e fisicamente registrati in corsia ben 86 freschissimi nuovi e rapidi ingressi diretti contrattualizzati, e questo a fronte di misere 26 fisiologiche e programmate e naturali uscite o esodi pensionistici dal servizio. Questo brillante e oculatissimo traguardo porta ad incamerare un clamoroso e vitale saldo aziendale positivo complessivo di ben più 60 unità fisiche stabili e pronte al duro lavoro.

Stabilizzazioni strategiche: il nodo irrisolto di chi aspetta l’assunzione a tempo

Anche guardando analiticamente e inquadrando le innumerevoli e sfaccettate e poliedriche Altre figure del Comparto medico, le cifre finali riportate dall’incartamento continuano tenacemente e ostinatamente a sorridere alle logiche della ASL.
I calcoli e i fogli millimetrati registrano infatti orgogliosamente ben 252 nuove corpose e massicce assunzioni totali complessive messe materialmente e rapidamente a bilancio pubblico regionale, il tutto a fronte di sole 181 programmate cessazioni fisiologiche per limiti d’età lavorativa, portando l’ente a far siglare formalmente e burocraticamente un pesante, rassicurante e definitivo incremento strutturale e aziendale quantificabile in un rotondo e preziosissimo più 71 nuove e preparate unità lavorative dipendenti. Questo indubbio e forte trend marcatamente e fieramente espansivo trova però la sua principale, naturale e solida e profonda spiegazione formale nell’ampio, lodevole e sistematico piano di riconversione giuridica e contrattuale di salvataggio (dal vituperato precariato a tempo determinato verso il solido e garantito posto a tempo indeterminato). La presunta e apparente, matematica contrazione statistica registrata sulle tabelle in merito ai famigerati e vituperati contratti a termine (-18 infermieri e -43 OSS fittiziamente ed apparentemente “persi”) non deve trarre assolutamente in errore il lettore disattento, in quanto essa non rappresenta e non maschera fortunatamente un bieco e spietato taglio di austerità governativa lineare, bensì è lo splendido, doveroso, giusto, fisiologico e virtuoso e sano risultato etico legato alle stabilizzazioni formali del personale storicamente già lungamente in servizio da decenni nei reparti a gettone. Ma per il FIALS, che pure loda i risultati, ora serve subito un immediato balzo etico finale: “Chiediamo all’Azienda e ai vertici in carica di agire prestissimo e con la massima celerità nell’avviare le necessarie procedure prima dell’arrivo di sciagurati e spaventosi mutamenti normativi”, urla il sindacato, riferendosi alle sacrosante unità che hanno finalmente e legittimamente maturato tutti i diritti e i faticosi requisiti ma sono vergognosamente e burocraticamente tuttora bloccate in un indegno e inaccettabile e logorante limbo di stallo burocratico aziendale.

L’emergenza cronica dei medici, la fuga dagli Spoke e l’assurdo gap di 9 mesi

Nonostante gli applausi, le luci incoraggianti per gli infermieri, i brindisi sindacali e gli esiti positivi delle stabilizzazioni di ruolo, la durissima, impietosa e cruda analisi tecnica della documentazione fa emergere impietosamente anche due spaventosi, preoccupanti e giganti nodi critici irrisolti per la ASL abruzzese.
In primo luogo, l’ombra spaventosa della vulnerabilità della Dirigenza Medica. I camici bianchi veri e propri non ci sono: a fronte di 102 uscite mediche assodate e irrevocabili, le nuove e complicate assunzioni sono state solamente 121 in totale, un saldo ridicolmente asfittico e stentato di appena 19 nuovi medici assunti su una provincia gigantesca (l’indice marginale è un misero 1,19). Questa ristrettissima coperta corta, mortificante e ridotta pericolosamente all’osso si scontra inevitabilmente, fatalmente e duramente contro la cruda realtà montana: assistiamo impotenti alle continue e umilianti e sistematiche e dolorose, libere e legali rinunce di assunzione, operate in massa dai giovani neo-dottori scettici, sulle cosiddette sedi spoke disagiate e periferiche (i fondamentali ma piccoli e nevralgici presidi territoriali ospedalieri dislocati ad Avezzano, Sulmona e finanche nella sperduta e gelida Castel di Sangro). I reparti disperatamente deserti al collasso, incapaci clamorosamente di reggere all’urto del ricambio generazionale, riguardano branche salvavita irrinunciabili come il Pronto Soccorso, la Cardiologia di rete e la Neurologia territoriale d’urgenza. A questo spaventoso e cronico cancro medico gestionale regionale si aggiunge, e ne accresce esponenzialmente e follemente i pericolosissimi e deleteri effetti, la folle, lentissima e incomprensibile forbice temporale e burocratica dei reclutamenti. I ritardi e le tempistiche infinite dei concorsi e dei contratti lenti creano, burocraticamente parlando e per mera incapacità organizzativa statale, quello che i sindacati esasperati definiscono spaventati come un “pericolosissimo e insostenibile disallineamento temporale mostruoso” tra bandi e nuove assunzioni. Servono ben nove mesi burocratici sprecati in carte bollate ed estenuanti e lenti timbri prima di poter accogliere in aula e firmare i contratti del concorso fisso a tempo, mesi letali durante i quali la ASL 1 fatica e soccombe a garantire i massacranti e pesantissimi turni ai malati e in cui enormi ed estenuanti carichi di straordinario disumano piombano inesorabilmente e insostenibilmente sul pochissimo personale di ruolo eroicamente ed esasperatamente superstite nelle corsie. Una situazione kafkiana che, unita al deficit pauroso e incolmabile degli addetti sportellisti amministrativi (meno 37 unità coadiutrici), trasforma gli stanchi infermieri abruzzesi al CUP in provetti passacarte, bloccando in modo pericoloso la rapidità della cura medica in provincia.

L’Aquila – Il futuro incerto, traballante e sempre più cupo dell’intero e glorioso Sistema Sanitario Nazionale, gravato da liste d’attesa chilometriche, esodi di professionisti verso il privato e continui tagli strutturali che minacciano il sacrosanto e basilare diritto universale e gratuito alle cure mediche e assistenziali. È stato questo, in estrema e allarmante sintesi, il fondamentale, delicatissimo e drammatico tema socio-politico affrontato apertamente a viso aperto e sviscerato coraggiosamente nel capoluogo abruzzese nel corso dell’inaugurazione ufficiale del nuovissimo e tecnologico Auditorium OMCeO dell’Ordine Provinciale dei Medici Chirurghi e degli Odontoiatri dell’Aquila. La bellissima, fiammante e moderna struttura polifunzionale di alta formazione e confronto didattico (situata strategicamente in via Pescara 2, all’interno del vivace Centro Direzionale Strinella 88) è stata orgogliosamente e formalmente consegnata alla cittadinanza e al territorio e svelata al pubblico nel corso di una solenne kermesse. I nuovissimi e confortevoli 180 posti a sedere allestiti in platea hanno fatto registrare fin da subito uno straordinario sold out totale, riuscendo incredibilmente e magicamente ad accogliere in un colpo solo e sotto lo stesso tetto un parterre d’eccezione composto da oltre 200 persone in piedi, tra cui brillavano in prima fila accademici, medici professionisti sul campo, esponenti illustri delle principali istituzioni regionali, sindacati e semplici cittadini. Un affollatissimo battesimo inaugurale trasformatosi, come da programma, in un denso convegno di portata e respiro nazionale intitolato “Il futuro della professione medica: lavoro, sostenibilità e previdenza” (magistralmente condotto e moderato dai ritmi dettati dal giornalista de Il Centro Stefano Dascoli), che ha fornito un assist formidabile per suonare una pesantissima sirena d’allarme generale sulla tenuta dell’intera assistenza pubblica in Italia e sulle macerie del welfare.

Filippo Anelli e l’allarme nazionale: “Il 40% delle cure in mano ai privati”

La disamina clinica più amara, disincantata, chirurgica e spietata sullo stato comatoso di salute in cui versa attualmente l’organizzazione sanitaria italiana è arrivata in maniera inequivocabile e perentoria direttamente dal palco, per voce autorevole del massimo rappresentante e vertice della categoria professionale medica italiana.
Il presidente della FNOMCeO (la Federazione Nazionale degli Ordini dei Medici Chirurghi e degli Odontoiatri), l’esperto dottor Filippo Anelli, ha infatti letteralmente e metaforicamente gelato l’attenta platea presente in sala sciorinando con forza dati statistici ed economici a dir poco impietosi, drammatici e incontrovertibili, che delineano un pericolosissimo e inaccettabile scenario di disuguaglianza sociale ed economica imminente o già ampiamente in atto nel Paese. «Serve oggi, in maniera vitale, celere e inderogabile, l’ideazione strutturale di un vasto e lungimirante piano governativo straordinario mirato a salvare, tutelare ed espandere radicalmente l’intera e logorata professione medica territoriale. Bisogna stamparselo bene in mente: senza medici operativi in strada, l’assistenza locale semplicemente non esiste e cessa di funzionare», ha incalzato senza mezzi termini il massimo vertice di categoria Anelli. «Il nostro preziosissimo, invidiato e universale Sistema Sanitario Nazionale compie anagraficamente e gloriosamente i suoi primi 48 anni di dura vita al servizio delle masse, ma al bivio attuale e cruciale della storia dobbiamo urgentemente capire, scegliere e decidere onestamente che cosa vogliamo che diventi da grande. Dobbiamo domandarci se desideriamo davvero restare fermi e passivi a vederlo indebolirsi progressivamente e morire di stenti, diventando silenziosamente ed esclusivamente un cinico sistema americano, elitario e ingiusto, in cui chi possiede enormi mezzi finanziari può facilmente curarsi a pagamento e saltare la fila, e chi invece non può disporre di liquidità semplicemente arrende le armi e rinuncia tristemente, fatalmente e precocemente alle cure vitali e alla propria salute. Basti pensare a questo enorme e drammatico e lampante campanello d’allarme sociale: oggi in Italia, tra esami, visite specialistiche saltate e interventi rapidi, ben il 40% totale di tutte le fondamentali prestazioni cliniche e mediche erogate ai pazienti transita forzatamente ed esclusivamente nei canali e nei bilanci delle grosse strutture dei centri sanitari privati e convenzionati, a causa dei ritardi inaccettabili del pubblico. Questo è un dramma che non possiamo tollerare oltre».

Il traguardo etico di Grimaldi a L’Aquila: 450mila euro senza fare debiti

In netto, felice e solare contrasto con le cupe, plumbee e preoccupanti previsioni macroeconomiche e sanitarie snocciolate per descrivere il fosco panorama nazionale governativo, la realizzazione pratica, fisica e architettonica dell’auditorium del capoluogo abruzzese rappresenta invece un’incredibile, fulgida, concreta e preziosa eccellenza gestionale e amministrativa da incorniciare come prezioso modello esportabile di spending review e virtù civica istituzionale.
A fare magistralmente, elegantemente ed orgogliosamente i meritati onori di casa istituzionale è intervenuto l’infaticabile Alessandro Grimaldi, noto primario del delicatissimo reparto di Malattie infettive dell’ospedale civile “San Salvatore” dell’Aquila, nonché tenace presidente locale e neo-eletto dell’Ordine dei Medici Chirurghi e degli Odontoiatri dell’intera Provincia abruzzese, vero e proprio vulcanico motore propulsore e ideatore instancabile dell’intera mastodontica e complessa opera ingegneristica appena terminata e svelata al pubblico. «Questa, per noi tutti addetti ai lavori, è a tutti gli effetti una lunghissima e felice giornata di grandissima e immensa festa collettiva, lo è soprattutto moralmente, visceralmente ed eticamente per questo martoriato territorio montano, che nella sua dura storia millenaria ha faticosamente, caparbiamente e recentemente attraversato e superato momenti logistici, strutturali e sociali davvero indicibili e difficili. Aver recuperato fisicamente e inaugurato uno spazio e un luogo civico aperto di altissima formazione e di libero, democratico e costante incontro è per noi una soddisfazione gigantesca». Il presidente Grimaldi ha poi svelato il lodevole e inatteso retroscena economico e amministrativo che ha reso e magicamente trasformato in pura realtà e mattoni il faraonico progetto infrastrutturale dell’Ente: il completamento a regola d’arte e la dotazione di avanzatissime infrastrutture hi-tech dell’intero complesso (un corposo investimento finale calcolato in ben 450mila euro complessivi) sono stati faticosamente, miracolosamente e interamente reperiti e coperti sfruttando intelligentemente, accuratamente e unicamente i sani avanzi virtuosi del rigido bilancio interno, senza per questo dover colpevolmente mai contrarre alcun debito bancario oneroso e senza sborsare ulteriori soldi pubblici aggiuntivi dai contribuenti. Un mezzo, autentico e insperato miracolo gestionale abruzzese reso tangibilmente e rapidamente possibile anche e soprattutto grazie alla ferrea e lungimirante volontà e all’esempio etico imposto dal nuovo direttivo targato Grimaldi, il quale, fin dal momento del suo difficile insediamento alla fine del 2024, aveva voluto e imposto statutariamente un drastico e clamoroso taglio netto e una formale riduzione strutturale e vincolante del 50% di tutte le ricche indennità spettanti ai vertici, risparmiando dirottando sapientemente 20mila euro secchi l’anno diretti all’edilizia formativa dei futuri camici bianchi.

Il sostegno e l’abbraccio ai giovani: Oliveti e il ruolo vitale dell’Enpam

Alle sentite e corali parole d’elogio locale pronunciate da Nicoletta Verì, battagliera assessore regionale abruzzese alla Salute che ha definito con fierezza la struttura inaugurata come un “punto di riferimento cardine assoluto per l’intera e futura sanità aquilana”, si sono inevitabilmente e fruttuosamente sommati e allineati gli importanti, rassicuranti e decisivi interventi dei tantissimi e illustri rappresentanti istituzionali seduti al tavolo.
Su tutti è spiccato il fondamentale, lungo e rassicurante discorso d’apertura tenuto dal presidente nazionale Alberto Oliveti, il vertice massimo a capo dell’Enpam (l’imprescindibile ed enorme Ente nazionale di previdenza e assistenza privatistica di medici e odontoiatri che possiede indiscutibilmente il più ingente, massiccio ed elevato capitale patrimoniale d’Italia, superiore ai 31 miliardi). Raccogliendo dolcemente il testimone lanciato e provando ad alleviare e dissipare le spesse nubi scure di pessimismo addensate dal collega Anelli sulle nuove generazioni di studenti e corsisti accademici, Oliveti ha voluto rimarcare e scolpire a chiare lettere e rassicurazioni il costante e massiccio sforzo logistico ed economico posto a ferrea e vitale tutela del domani assistenziale e previdenziale della categoria sanitaria e ospedaliera. «L’ente Enpam di oggi pensa, agisce e legifera ogni giorno e statutariamente avendo sempre in mente esclusivamente e caparbiamente i giovani, pensa sempre e faticosamente unicamente a chi verrà responsabilmente ad indossare il camice e il fonendoscopio decenni dopo di noi. Con il nostro sconfinato, florido e protetto patrimonio accumulato e difeso nel tempo intendiamo perentoriamente e generosamente sostenere i redditi instabili, precari e magri dei più giovani, per i quali oggi offriamo fieri e orgogliosi un’insuperabile, eccezionale e protettiva copertura previdenziale del 95%. Siamo inoltre, a titolo di merito e lustro assoluto statale, orgogliosamente il primo e unico ente che iscrive a tutela i neo lavoratori ancora prima che diventino a tutti gli effetti lavoratori attivi e prima ancora che abbiano materialmente versato l’iscrizione. Questo sforzo immane lo facciamo ciecamente perché crediamo che investire sulla serenità economica del futuro sia logico e necessario».

L’appello per le fragili aree interne: fermare il drammatico spopolamento

L’affollata e solenne chiusura ideale, poetica, umana e politica della riuscita kermesse aquilana (che ha visto affluire e partecipare numerosissimi e pesantissimi nomi delle alte istituzioni di governo regionale e locale, come il senatore Liris e i consiglieri regionali Pietrucci e Verrecchia) non poteva certamente non riportare bruscamente e doverosamente le lancette e l’attenzione generale sulla spinosa e dolorosissima, drammatica piaga logistica dello spopolamento demografico galoppante e inarrestabile che affligge le disastrate e isolate vallate abruzzesi.
Grimaldi, con il piglio umano e sincero di chi le corsie montane le conosce bene da decenni di servizio come instancabile primario, ha voluto dipingere magistralmente ed evocare nostalgicamente un emblematico, fortissimo, crudo ma purtroppo tristemente reale ed efficace aneddoto vissuto in prima linea. «Il nostro primissimo consiglio formativo direttivo voluto a suo tempo dall’Ordine lo andammo caparbiamente ed eroicamente a fare di persona, affrontando logisticamente notevoli e grandi difficoltà viarie e metereologiche, direttamente in trasferta tra i picchi innevati di Castel di Sangro. Mentre quel preciso giorno l’insidiosa neve scendeva fitta e fredda e bloccava ghiacciando l’asfalto, percorrendo a fatica le curve isolatissime trovammo tristemente lungo il tragitto la carcassa contorta di un’automedica finita accidentalmente e gravemente schiantata contro un gelido guardrail. Poteva essere una strage silenziosa tra le montagne. Questo agghiacciante evento reale è solo il minimo ma chiaro e palese esempio plastico e pratico e tangibile per far comprendere a chi sta nei caldi uffici delle grandi metropoli pianeggianti che operare fattivamente e fare vera e utile sanità territoriale nelle isolate e remote e complesse aree montane e interne e sperdute del nostro entroterra non è uno scherzo romantico e rurale. Quando i piccoli ospedali spariscono e scompaiono inesorabilmente o chiudono i fondamentali e vitali e basici presidi sanitari del territorio montano, automaticamente la popolazione anziana si spaventa disperatamente, i giovani scappano per paura verso la costa, e le bellissime aree interne fatalmente, silenziosamente ma irrimediabilmente si spopolano inesorabilmente e per sempre. Ecco a cosa e a chi dovrà servire e rivolgere lo sguardo critico questo nostro auditorium per arginare l’abbandono: dobbiamo usarlo per discutere aspramente su questi problemi e porvi un argine reale».

Roma – Un’onda di accesa passione civile, fiero autonomismo e determinazione istituzionale si propaga dalle vette dell’Appennino e dalle coste adriatiche per invadere i laboratori della politica centrale, trasformando le sale dei palazzi romani in un’autentica officina di pensiero nudo, risorsa terapeutica ed edicola di legalità costituzionale. I territori e le rimesse municipali, quando sanno spogliarsi dei vecchi e polverosi cliché della burocrazia centralista e dei filtri digitali degli smartphone, si riscoprono l’unico vero specchio trasparente capace di radiografare i bisogni biologici delle comunità rionali, offrendo alle famiglie e alle nuove generazioni uno scudo impenetrabile contro lo spopolamento e l’isolamento delle aree interne. Mercoledì 30 settembre e giovedì 1° ottobre 2026, la Capitale dello Stato si trasformerà nel baricentro della governance locale: i saloni monumentali di Palazzo Valentini ospiteranno la nuova, attesissima edizione del Festival delle Città, promosso dall’associazione ALI (Autonomie Locali Italiane).

La sfolgorante manifestazione, intitolata con lungimiranza saggistica “Le città per l’Italia di domani”, vedrà l’Abruzzo recitare la parte del leone stanziale grazie a un’opera di squadra eccezionale guidata da quattro amministratori d’élite under 60 di immenso merito professionale. A scendere in prima linea sul leggio romano per blindare i contratti di sviluppo del Mezzogiorno saranno il sindaco di Tollo e presidente regionale di ALI Abruzzo, Angelo Radica, il sindaco di Chieti Giovanni Legnini, il presidente della Provincia di Chieti e sindaco di Vasto, Francesco Menna, e il primo cittadino di Avezzano, Giovanni Di Pangrazio, uniti per esigere risposte flessibili contro la crisi demografica e l’asfissia dei servizi pubblici della provincia, taccuino alla mano e passioni calde.

Dallo sblocco del Mezzogiorno al futuro delle Province: il ruolino di marcia del 30 settembre

Il ruolino di marcia del festival si accenderà ufficialmente nella mattinata di mercoledì 30 settembre 2026, sintonizzando i monitor del dibattito macroeconomico sui Criteri della coesione territoriale e della giustizia sociale. Giovanni Legnini salirà in trincea all’interno del fittissimo panel intitolato “La crescita del Sud parte dalle città”, una cattedra politica priva di filtri protettivi in cui l’ex commissario alla ricostruzione illustrerà i modelli ingegneristici per attrarre investimenti sani nei centri storici colpiti dai sismi e limitare al massimo l’esodo delle migliori intelligenze giovanili della scuderia meridionale, azzerando le distanze con i ministeri dello Stato.

I dati dello sviluppo locale parlano chiaro e non lasciano spazio a dubbi: il benessere collettivo e la qualità della vita all’interno delle smart land abruzzesi non possono prescindere da una seria e trasparente riorganizzazione della logistica amministrativa dell’area vasta. Nella stessa giornata del 30 settembre, Francesco Menna prenderà la parola sul leggio della tavola rotonda consacrata a “Il futuro delle province”, sviscerando un manifesto d’avanguardia per restituire poteri reali, risorse finanziarie adeguate e controlli rigorosi sugli asfalti delle strade provinciali e sui laboratori delle scuole superiori, scacciando il torpore e le ipocrisie interpretative generate dalle vecchie riforme incompiute dello Stato.

I treni veloci della Marsica e la mobilità ecologica: l’asse Radica-Di Pangrazio

Le sessioni di giovedì 1° ottobre 2026 vedranno salire in cattedra il binomio d’alto profilo composto da Angelo Radica e Giovanni Di Pangrazio, relatori d’eccezione all’interno del focus programmatico “Il futuro della mobilità sostenibile”. Radica porterà all’attenzione dei buyer europei i Criteri del turismo lento applicati con successo nei rioni del vino abruzzese, mentre Di Pangrazio blinderà la postura geopolitica della Marsica, rivendicando con spavalda fermezza la centralità dei collegamenti ferroviari veloci e delle risposte flessibili contro l’asfissia ambientale causata dall’overtourism di plastica e dal traffico delle autostrade gommate, tutelando la salubrità dell’aria e dell’acqua.

Il panel dei sindaci si propone così come un comfort funzionale perfetto e uno scudo contro l’intolleranza burocratica per ridisegnare la mappa dei diritti fondamentali dei cittadini: dal diritto inalienabile alla casa alla gestione ecologica dei cambiamenti climatici dell’Appennino. I registri dell’ALI sono pronti e i canali della stampa specializzata attivati per le scadenze del fine mese a Palazzo Valentini. Questo fine settimana spegnete gli smartphone, lasciate a casa il grigiore del materialismo quotidiano e prestate attenzione alle voci dei vostri sindaci in trasferta: scoprirete che finché la nostra terra saprà fare squadra a Roma per difendere la dignità dei propri borghi e la libertà dei propri cittadini, il domani dell’Abruzzo sarà per sempre un posto libero, protetto, fiero e profondamente umano.