L’Aquila – Nel panorama economico e sociale dell’Italia interna si sta consumando una crisi silenziosa che tocca da vicino la vita quotidiana di migliaia di famiglie, pensionati e piccoli imprenditori. È il fenomeno della desertificazione bancaria, la progressiva e inarrestabile chiusura degli sportelli fisici che sta lasciando interi territori privi di presìdi finanziari essenziali. I dati emersi dal terzo Rapporto nazionale della Uilca (Unione Italiana Lavoratori Credito Esattoriali) delineano per l’Abruzzo un quadro di profonda sofferenza e di forte allarme sociale. Nella nostra regione, ben nove persone su dieci si dichiarano apertamente insoddisfatte (94,2%) per la scomparsa o la riduzione dei servizi bancari nel comune in cui risiedono. Non si tratta di una semplice transizione verso il mondo digitale, ma di un vero e proprio strappo nel tessuto civile, dove la presenza fredda di un bancomat automatico non riesce in alcun modo a sostituire il valore umano dell’ascolto e della consulenza diretta.

I numeri del declino: ogni mese chiudono due filiali in regione

I dati contabili raccolti dal sindacato di categoria tra il 2020 e il 2025 fotografano la velocità con cui i piccoli borghi abruzzesi stanno perdendo i propri punti di riferimento economici. In appena cinque anni, il numero dei comuni serviti da almeno una banca è crollato del 19,7%, passando da 147 a soli 118 centri attivi. Questo significa che, in media, ogni mese sono stati serrati definitivamente due sportelli sul territorio regionale. Complessivamente, le filiali bancarie abruzzesi sono scese da 496 a 392, registrando una contrazione netta del 21%. Ad oggi, la dura realtà materiale racconta che ben 164.933 cittadini abruzzesi risiedono in municipalità completamente prive di una banca, costretti a percorrere decine di chilometri anche solo per sbrigare le operazioni più semplici o per chiedere un consiglio sul futuro dei propri risparmi.

L’impatto sullo spopolamento e il rischio delle truffe online

La scomposizione del rapporto Uilca evidenzia come la fuga degli istituti di credito dalle aree interne non sia solo una questione di bilancio aziendale, ma rappresenti una potente dinamo per lo spopolamento e la marginalizzazione dei territori collinari e montani dell’Appennino. Per sei persone su dieci, la presenza di una filiale fisica incide pesantemente sulla scelta di continuare a vivere o meno in un determinato comprensorio. Inoltre, la sostituzione del personale di sportello con sistemi digitali automatizzati espone i cittadini, in particolare gli anziani in condizione di solitudine, a crescenti vulnerabilità. Più di otto intervistati su dieci evidenziano come la digitalizzazione forzata aumenti il rischio di subire truffe informatiche e raggiri online, privando le fasce deboli di un volto amico a cui rivolgersi per verificare la sicurezza dei propri conti.

La piaga dell’usura e il blocco degli investimenti per le imprese

Il risvolto più cupo e preoccupante della desertificazione bancaria investe direttamente la legalità e la sicurezza economica del tessuto produttivo abruzzese. Per l’81,2% degli intervistati, la scomparsa totale delle banche dal territorio contribuisce in modo lineare al diffondersi della piaga dell’usura e del riciclaggio. Quando un piccolo artigiano, un commerciante o una famiglia in difficoltà non trovano più un interlocutore formale a cui chiedere un prestito, il rischio di scivolare nelle mani della criminalità e degli usurai diventa drammaticamente reale. A questo si aggiunge un forte freno allo sviluppo: per l’82,9% dei cittadini, la vicinanza di una filiale influisce in modo determinante sulla propensione a investire, mentre il 67,9% ritiene la banca fisica un luogo insostituibile per ricevere assistenza trasparente su mutui e gestione del risparmio.

L’appello della Uilca e l’assenza dei grandi istituti bancari

Di fronte a questo scenario di forte sofferenza, il segretario generale della Uilca, Fulvio Furlan, ha invocato l’adozione di una strategia industriale di lungo periodo che rimetta al centro la persona, tutelando l’occupazione ed evitando fusioni guidate unicamente da logiche speculative. Furlan ha proposto l’istituzione di Osservatori Regionali permanenti per monitorare il fenomeno e intervenire in anticipo sulle chiusure. In Abruzzo, come spiegato dal segretario generale regionale Maurizio D’Antonio, l’Osservatorio è già attivo e ha avviato un confronto costante con le forze politiche. Tuttavia, a destare forte preoccupazione è l’assenza ingiustificata al tavolo dei grandi gruppi bancari, i quali, nonostante i ripetuti inviti, rifiutano il dialogo con le istituzioni locali, danneggiando pesantemente l’economia reale.

Un patto di solidarietà per difendere il valore sociale della banca

In ultima analisi, la battaglia contro la desertificazione bancaria si offre alla pubblica opinione come una necessità non più differibile per salvaguardare la dignità dei cittadini onesti e la sopravvivenza stessa delle nostre province. Negli ultimi mesi, la consapevolezza sociale sul problema è cresciuta notevolmente, grazie soprattutto all’impegno dei sindacati e alle inchieste della stampa locale. La banca deve saper recuperare il proprio ruolo sussidiario e sociale originario, che non può essere sottomesso ad automatismi burocratici o ad applicazioni su smartphone. Solo attraverso una forte cooperazione tra la politica regionale, le forze sociali e i residenti sarà possibile pretendere il rispetto del territorio, garantendo alle future generazioni una rete di servizi equa, sicura e vicina ai bisogni reali delle persone.

Cesano Maderno – C’è un’Italia che non si arrende, che si sveglia ogni mattina prima dell’alba per alzare le saracinesche, far partire i macchinari nelle fabbriche e tenere in piedi l’ossatura economica dell’intero Paese. Quell’Italia ha un cuore pulsante che batte fortissimo in Lombardia, precisamente nella laboriosa provincia di Monza e della Brianza. È proprio in questo territorio, simbolo storico dell’eccellenza e della fatica quotidiana, che il movimento politico Futuro Nazionale sta portando avanti un radicamento senza precedenti, annunciando in queste ore la nascita di nuovi Comitati Costituenti. Non si tratta di semplici inaugurazioni burocratiche o di sedi elettorali, ma di veri e propri presidi di democrazia e partecipazione, nati dalla spinta spontanea di chi vive e lavora sul territorio e non vuole più delegare il proprio futuro a una politica lontana e distante dai problemi reali della gente.

Il Comitato 1867 di Cesano Maderno: la discesa in campo degli imprenditori

Tra le novità più rilevanti di questa imponente espansione territoriale spicca, senza dubbio, la nascita ufficiale del Comitato Costituente 1867 a Cesano Maderno. Questa nuova realtà rappresenta un esperimento politico e sociale di enorme interesse, poiché non nasce dalle stanze dei partiti tradizionali, ma è stata fortemente voluta e promossa da un gruppo qualificato di imprenditori locali e da storici rappresentanti del mondo associativo. Quando chi fa impresa decide di “metterci la faccia” e di impegnarsi in prima persona per la propria comunità, il segnale è chiarissimo: c’è un bisogno disperato di risposte concrete, di competenze reali e di una visione amministrativa che sappia tutelare il tessuto produttivo. Il Comitato di Cesano Maderno nasce esattamente con questo spirito: unire le forze vive e produttive della società civile per elaborare soluzioni tangibili alle esigenze delle famiglie e delle aziende brianzole.

Una rete capillare sul territorio: i cinque pilastri brianzoli

La forza di questo progetto politico risiede nella sua strutturazione orizzontale e nella divisione organica delle competenze. La rete territoriale di Futuro Nazionale in Brianza si compone oggi di una struttura solidissima, formata da cinque comitati che agiscono come veri e propri pilastri tematici a servizio della cittadinanza. Il Comitato 47 si occupa del presidio e del coordinamento generale sul territorio; il neo-nato Comitato 1867 di Cesano Maderno concentra i suoi sforzi sull’Imprenditoria e sull’Associazionismo; il Comitato 1594 è dedicato all’importantissima azione sociale e allo sviluppo locale; il Comitato 1537 vigila sulle iniziative culturali e sulla tutela civica dei cittadini; infine, il Comitato 1862 si concentra esclusivamente sulle politiche economiche e produttive. Una squadra eterogenea ma unita, capace di coprire ogni singolo aspetto della vita pubblica locale, dal welfare allo sviluppo.

Sicurezza e difesa del Made in Italy: le priorità assolute per la Lombardia

I comitati radicati nel cuore della Brianza lavoreranno in modo coordinato e sinergico, ma con due fari illuminanti e prioritari che guideranno la loro azione quotidiana: garantire la sicurezza delle comunità e promuovere strenuamente il Made in Italy in Lombardia. In un momento storico in cui i cittadini si sentono sempre più insicuri nelle proprie strade e nelle proprie piazze, specialmente nelle ore serali, Futuro Nazionale vuole rappresentare uno scudo di legalità e di presenza costante. Altrettanto cruciale è la difesa dell’eccellenza manifatturiera brianzola: il Made in Italy non è solo un marchio da esportazione, ma rappresenta il sudore, la tradizione e il talento inestimabile di migliaia di artigiani e operai lombardi che oggi rischiano di essere schiacciati dalla concorrenza sleale dei mercati esteri e da normative europee spesso troppo penalizzanti per le nostre Piccole e Medie Imprese.

Il valore dell’ascolto per sconfiggere la disaffezione politica

Il piano d’azione del movimento prevede una presenza capillare per l’ascolto dei cittadini. Ed è proprio il recupero della fiducia popolare il vero, grande banco di prova. «Il continuo ampliamento della nostra rete in Brianza – spiegano i promotori del progetto – dimostra la bontà di un percorso politico capace di coinvolgere chi ogni giorno produce, lavora e vive il territorio». In un’epoca dominata dall’astensionismo record e dalla profonda rabbia verso i palazzi del potere centrale, restituire la voce ai quartieri e alle frazioni significa ricostruire il tessuto democratico dal basso. I cittadini hanno un immenso bisogno di interlocutori credibili, di stringere mani reali e di guardare negli occhi le persone a cui affidano le proprie speranze e le preoccupazioni per le loro famiglie.

La rinascita civica: un motore inarrestabile per il rilancio delle eccellenze

In ultima analisi, il consolidamento di Futuro Nazionale nella provincia di Monza e della Brianza lancia un messaggio di speranza che travalica i semplici confini regionali. I comitati costituiranno, come recita il documento programmatico del movimento, un presidio vitale per la sicurezza e un motore inarrestabile per il rilancio delle eccellenze lombarde. Quando la società civile, il mondo del lavoro e le associazioni di volontariato si stringono attorno a un obiettivo comune, si innesca un’energia positiva formidabile. La sfida che parte da Cesano Maderno è chiara a tutti: riportare la politica al suo significato più nobile, quello di servizio disinteressato alla comunità, per garantire un futuro di prosperità e profonda dignità alle nuove generazioni che abiteranno e lavoreranno in Brianza.

Verbania – In merito a un recente articolo pubblicato su questa testata, relativo alla struttura e all’organizzazione territoriale del partito Futuro Nazionale (FN) nella provincia del Verbano Cusio Ossola, la Redazione ritiene doveroso e opportuno pubblicare un’importante integrazione. Nel precedente resoconto, erano stati elencati tre comitati costituenti (Falcioni, Pellegrini e Songa) come voci del movimento sul territorio, omettendo per un disguido di comunicazione una realtà fondamentale e centrale per la provincia: il Comitato Costituente di Verbania.

Il ruolo centrale del Comitato di Verbania

Al fine di garantire un’informazione corretta, trasparente e completa a tutti gli iscritti, ai militanti e ai cittadini interessati al progetto politico, precisiamo che nella città capoluogo di provincia è pienamente operativo, lecito e ufficialmente autorizzato il Comitato Costituente di Verbania (Riferimento n. 1709). Questo comitato rappresenta il presidio unico e ufficiale di Futuro Nazionale nella città più popolosa del comprensorio. Il referente ufficiale incaricato per questo comitato è Luca Partesana, il quale si occupa di coordinare le attività del partito e di dialogare con la cittadinanza del capoluogo (contatti ufficiali: email futuronazionale.verbania@gmail.com – tel. 350 19 22 049).

Nessuna gerarchia: il principio di uguaglianza dello Statuto

L’integrazione si rende necessaria non solo per una questione di completezza geografica, ma soprattutto per ribadire le regole fondanti del movimento. Come indicato chiaramente nello statuto ufficiale del partito, ad oggi Futuro Nazionale non prevede gerarchie interne, classifiche, esclusive territoriali o altre forme di “prevalenza” tra i vari comitati costituenti. Il peso, il valore, il merito e l’autorevolezza di ogni comitato sono assolutamente paritari, a prescindere dal numero di iscritti o dalla progressività del numero di autorizzazione (il comitato n.11 ha la stessa valenza del comitato n.1750). Pertanto, nessun comitato può arrogarsi il diritto di essere considerata “l’unica voce autorizzata” a discapito degli altri.

Trasparenza e pluralità per la crescita del movimento

Quando una forza politica si struttura sul territorio, ha bisogno di processi trasparenti e di una governance che dia voce a tutte le sue componenti, a maggior ragione in un capoluogo di provincia. Con questa doverosa precisazione, confermiamo ai cittadini e ai militanti di Verbania che il loro Comitato Costituente è una realtà solida e riconosciuta all’interno del quadro ordinato di Futuro Nazionale, pronta a dialogare con le istituzioni e con la stampa locale per la crescita civile e politica del territorio.