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Attualità

Tensioni Roma e Mosca, canali russi minacciano l’ex 007 Marco Mancini dopo l’intervista a Filorosso: noi prendiamo nota

Alta tensione tra Roma e Mosca: canali russi minacciano l’ex 007 italiano Marco Mancini.

Dopo l’intervista a Filorosso su Rai 3 dove ipotizzava blitz contro gli hacker, Mosca reagisce con un post durissimo su Telegram: “Compagno Mancini, noi prendiamo nota. E poi a Roma vi stupite se abbiamo domande da porvi?”.

Ritenete che le parole dell’ex agente segreto abbiano svelato troppo o l’Italia deve rispondere con fermezza a queste minacce? Voi cosa ne pensate? Tutti i dettagli qui sotto 👇

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1 ora fa

a

Telegram Russia

Roma – Alta tensione internazionale e scontro aperto tra Roma e Mosca all’indomani della puntata di Filorosso trasmessa in prima serata su Rai 3: l’ex dirigente del Dipartimento delle Informazioni per la Sicurezza (DIS), Marco Mancini, è finito nel mirino dei principali canali Telegram filo-russi legati agli ambienti dell’intelligence estera. Nella notte tra il 10 e l’11 novembre 2026, la rete informativa vicina al Cremlino ha diffuso un lungo e velenoso comunicato intriso di sarcasmo, ironia tagliente e pesanti avvertimenti intimidatori, scaturiti dalle dichiarazioni rilasciate dal veterano dei servizi segreti italiani durante la trasmissione condotta dal giornalista Antonino Monteleone.

Al centro dell’attenzione vi sono le parole pronunciate da Mancini sulla necessità di condurre un controspionaggio offensivo per contrastare la guerra ibrida e gli attacchi informatici contro le istituzioni europee. L’ex 007 aveva suggerito di monitorare con estrema attenzione l’Istituto Nazionale Caterina la Grande (NIEV) di Mosca, ipotizzando che al suo interno possano operare cellule dedicate a coordinare offensive digitali, e aveva ricordato la capacità operativa dei servizi italiani di intervenire sul campo all’estero. Per approfondire come la tutela delle istituzioni si rifletta sulla vita civile del Paese, potete consultare la nostra sezione sul territorio e sulla sicurezza nazionale, dove analizziamo le ripercussioni delle tensioni internazionali.

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Il post intimidatorio dei canali Telegram russi contro l’ex agente segreto Marco Mancini

La reazione proveniente da Mosca non si è fatta attendere, assumendo toni che molti analisti di geopolitica considerano un vero e proprio messaggio cifrato di minaccia. Nel post condiviso su migliaia di account filo-Cremlino si legge: «Sulla rete televisiva pubblica italiana RAI, una serata di rivelazioni. In onda c’è Marco Mancini, veterano dei servizi segreti italiani ed ex dirigente del SISMI. Secondo lui i servizi segreti italiani operano in Russia come se fossero a casa propria e ha suggerito come affrontare gli hacker russi: mandare una squadra sul posto».

Il messaggio prosegue mettendo nel mirino anche il conduttore di Rai 3: «Viene quasi da provare pena per il conduttore: per poco non gli va di traverso la saliva. Come sarebbe a dire, mandare una squadra? Bisogna preparare un’operazione del genere? Stiamo parlando della Russia!». I canali hanno poi isolato la battuta con cui l’ex 007 rassicurava Monteleone sulla fattibilità delle missioni («Non si preoccupi, lo abbiamo sempre fatto»), interpretandola come un’ammissione esplicita di operazioni clandestine condotte dall’Italia oltreconfine. Il contesto dell’intervista originale è consultabile nel nostro articolo su come Marco Mancini a Filorosso ha lanciato l’allarme sui cyberattacchi e sull’Agenzia per la Cybersicurezza, svelando le criticità del sistema difensivo.

Le parole su Rai 3 che hanno scatenato la reazione di Mosca: il centro NIEV e le missioni all’estero

A mandare su tutte le furie i canali propagandistici russi è stata soprattutto la menzione dell’Istituto Nazionale Caterina la Grande (NIEV), indicato da Mancini come potenziale snodo operativo da verificare per neutralizzare le minacce cibernetiche dirette verso l’Italia e i partner della NATO. L’idea che gli apparati occidentali possano estendere le proprie attività informative direttamente nel cuore della Federazione Russa ha innescato una replica al vetriolo che si chiude con una frase sibillina: «E poi a Roma si stupiscono se la Russia ha delle domande da porre all’Italia».

La chiusura del post assume i contorni inquietanti di un avvertimento personale rivolto direttamente all’ex dirigente del DIS: «Continui pure, compagno Mancini. Noi prendiamo nota. In quali altri posti sono state sbarcate le vostre squadre?». Una formulazione che testimonia quanto le parole dell’ex agente abbiano colpito un nervo scoperto nelle gerarchie moscovite, accendendo i riflettori sulla vulnerabilità delle reti informative. Per approfondire tutte le dinamiche del governo e delle relazioni internazionali potete consultare la nostra pagina dedicata a politica, sicurezza e affari esteri, con analisi in tempo reale.

Guerra ibrida e sicurezza nazionale: cresce la tensione diplomatica tra Italia e Russia

Questo scontro mediatico a distanza conferma come il nostro Paese sia pienamente coinvolto nella cosiddetta guerra asimmetrica contemporanea, fatta di attacchi informatici, campagne di disinformazione online e reciproche operazioni di intelligence. Il riferimento esplicito a Marco Mancini da parte della propaganda russa riapre il fascicolo sui rischi legati alle ritorsioni contro ex funzionari dello Stato e rafforza l’esigenza di potenziare la protezione delle nostre infrastrutture critiche.

L’episodio giunge in un momento di estrema delicatezza per gli equilibri tra Roma e Mosca, già segnati dai recenti casi giudiziari di spionaggio e dalle discussioni sui pacchetti di difesa. Per rimanere costantemente aggiornati su tutti gli sviluppi investigativi, le reazioni della diplomazia e i dossier dei servizi segreti vi invitiamo a seguire la nostra rubrica di cronaca giudiziaria e sicurezza nazionale, dove monitoreremo l’evolversi della vicenda ora per ora.

Articolo a cura della Redazione di Cavaliere News – Riproduzione riservata

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Attualità

Allarme olio extravergine, l’avviso di Codici sull’inganno della data di scadenza: come riconoscere le bottiglie vecchie dall’annata di raccolta

🔴 Olio extravergine: l’allarme di Codici sull’inganno della data di scadenza.

La data sulle bottiglie non dice quanto è vecchio l’olio: un prodotto con scadenza 2027 può essere stato ottenuto da olive del 2024 rimaste nei serbatoi. Ivano Giacomelli: “Chiediamo trasparenza, cercate sempre l’annata di raccolta 2026/2027”.

Controllate mai l’anno di raccolta quando acquistate l’olio al supermercato? Voi cosa ne pensate? Tutti i dettagli qui sotto 👇

Pubblicato

4 minuti fa

a

Novembre 11, 2026

Da

olio extravergine dio oliva

Roma – Una guida indispensabile per difendere la salute e il portafoglio dei consumatori davanti agli scaffali dei supermercati: a lanciare un severo allarme sulla reale freschezza dell’olio extravergine d’oliva è l’associazione Codici, che mette in guardia milioni di famiglie italiane dall’inganno della data di scadenza stampata sulle bottiglie. Il cosiddetto termine minimo di conservazione (TMC), infatti, indica unicamente il periodo di consumo suggerito a partire dal momento dell’imbottigliamento, ma non racconta assolutamente nulla su quando le olive siano state effettivamente raccolte e molite nei frantoi.

A sollevare il velo su questa zona d’ombra della filiera agroalimentare è stata un’inchiesta rilanciata dal quotidiano specializzato Il Fatto Alimentare, che ha ripreso le autorevoli osservazioni di Alberto Grimelli, direttore della testata tecnica Teatro Naturale, basate su uno studio scientifico pubblicato sulla prestigiosa rivista Plants. I ricercatori hanno monitorato per sedici mesi consecutivi l’evoluzione di sei oli extravergine monovarietali italiani filtrati, registrando velocità di degradazione chimica e sensoriale profondamente diverse. Per comprendere l’importanza dell’autenticità dei prodotti della terra e delle colture locali, vi invitiamo a leggere la nostra rubrica dedicata al territorio e all’eccellenza dell’agricoltura tipica, baluardo della dieta mediterranea.

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L’allarme di Codici sulle etichette dell’olio extravergine: la data di scadenza non dice la verità

Il paradosso commerciale spiegato dagli esperti è disarmante: una bottiglia d’olio che reca la rassicurante dicitura “da consumarsi preferibilmente entro aprile 2027” potrebbe essere stata confezionata nell’ottobre del 2025 utilizzando olive raccolte nell’autunno del 2024. Al momento in cui il consumatore decide di consumarlo entro la scadenza indicata, quell’olio avrebbe già compiuto due anni e mezzo di vita, avendo ormai perso gran parte del proprio profilo aromatico, dei polifenoli e delle preziose proprietà antiossidanti tipiche dell’extravergine fresco.

“Il consumatore acquista una bottiglia fidandosi di una data apparentemente lontana e pensa di avere molto tempo a disposizione, ma quella dicitura non racconta affatto la vita dell’olio prima dell’imbottigliamento”, dichiara con fermezza Ivano Giacomelli, Segretario Nazionale di Codici. L’impegno per la trasparenza e la tutela dei cittadini nei confronti delle grandi lobby industriali e finanziarie è costante, come documentato anche nel nostro articolo sull’appello di Codici sulla fusione bancaria tra Intesa Sanpaolo e Mps a tutela dei risparmiatori, a dimostrazione della vigilanza attiva a difesa delle famiglie.

La trappola dello stoccaggio nei serbatoi e la differenza tra olio novello e vecchie campagne

Il nodo cruciale risiede nella gestione dei magazzini di stoccaggio: dopo la frangitura, l’olio può rimanere stipato per mesi e mesi all’interno dei silos in attesa che il confezionatore decida di immetterlo sul mercato. Poiché la legge consente al produttore di fissare discrezionalmente il termine di consumo (solitamente tra i 18 e i 24 mesi) conteggiandolo solo dal giorno in cui viene applicato il tappo, la data stampata sul vetro trasmette una falsa sensazione di freschezza che maschera un prodotto già ossidato o degradato.

Per orientarsi correttamente, è fondamentale cercare sul retro della bottiglia l’indicazione obbligatoria dell’annata della campagna di raccolta. Se in etichetta compare la dicitura “campagna 2025/2026”, significa che le olive sono state colte un anno fa; chi desidera invece portare a tavola un autentico olio novello e fresco di frantoio deve pretendere espressamente la scritta “campagna di produzione 2026/2027”. Tutte le informazioni sui benefici nutrizionali degli alimenti autentici sono approfondite nella nostra pagina dedicata a salute, benessere alimentare e prevenzione nutrizionale.

La dicitura cento per cento italiano e i consigli degli esperti per non comprare fondi di magazzino

Un ulteriore elemento di confusione deriva dalla normativa sulle miscele. L’obbligo di indicare l’annata di raccolta vige infatti esclusivamente per gli oli monovarietali o 100% italiani ottenuti da una singola campagna agraria. La legge, al contrario, non impone tale obbligo per le miscele di oli comunitari ed extracomunitari, né per i blend che mescolano oli italiani di annate differenti: di conseguenza, neppure il claim promozionale “100% italiano” garantisce automaticamente al consumatore di conoscere l’anno esatto in cui le olive sono state spremute.

“Chi assegna scadenze così lunghe deve poter dimostrare che il prodotto mantenga inalterati i parametri legali dell’extravergine fino all’ultimo giorno, considerando anche i mesi trascorsi nei serbatoi”, conclude Ivano Giacomelli invitando a diffidare dei prezzi stracciati sottocosto (quattro o cinque euro al litro), dietro i quali si nascondono quasi sempre fondi di magazzino svenduti per fare spazio alla nuova molitura. Per seguire gli aggiornamenti sulle politiche di vigilanza e sulle normative alimentari vi invitiamo a consultare la nostra sezione di economia, tutela dei consumatori e mercati alimentari.

Articolo a cura della Redazione di Cavaliere News – Riproduzione riservata

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Economia

Fusione Intesa Sanpaolo e Mps, l’appello di Codici: un’opportunità internazionale ma la tutela dei risparmiatori resti la priorità assoluta

🔴 Maxi-nozze bancarie Intesa Sanpaolo–Mps: l’associazione Codici chiede tutele ferree.

La nascita del colosso bancario internazionale ottiene l’ok di Consob e Antitrust. Il segretario Ivano Giacomelli: “Grande opportunità industriale per l’Italia, ma i risparmiatori e i correntisti devono restare al centro senza subire rincari o disservizi”.

Ritenete che la fusione tra Intesa e Monte dei Paschi aiuterà famiglie e imprese o limiterà la concorrenza? Voi cosa ne pensate? Tutti i dettagli qui sotto 👇

Pubblicato

14 minuti fa

a

Novembre 11, 2026

Da

Intesa Sanpaolo

Roma – Una maxi-operazione finanziaria destinata a ridisegnare radicalmente la geografia del credito in Italia e in Europa: il piano strategico con cui Intesa Sanpaolo punta all’integrazione con Banca Monte dei Paschi di Siena segna un passaggio decisivo per la nascita di un colosso bancario di dimensione internazionale. La complessa operazione di mercato, che ha già superato snodi regolatori fondamentali ottenendo il via libera della Consob al documento d’offerta e il sostanziale assenso dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (Antitrust), viene valutata positivamente dall’associazione dei consumatori Codici, che tuttavia richiama la massima attenzione sulla salvaguardia dei piccoli risparmiatori.

Secondo l’associazione a tutela dei cittadini, un’aggregazione di tale portata industriale ha un senso autentico solo se, accanto alla solidità patrimoniale e all’efficienza operativa, saprà garantire una ferrea protezione dei correntisti, degli obbligazionisti e dei piccoli azionisti di entrambe le banche. Per comprendere come le decisioni finanziarie e la gestione del credito bancario incidano direttamente sul tessuto produttivo dei nostri comuni, vi invitiamo a consultare la nostra sezione dedicata al territorio e al sostegno economico di famiglie e imprese, dove monitoriamo l’impatto dei servizi essenziali.

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La nascita del colosso bancario europeo tra Intesa Sanpaolo e Monte dei Paschi di Siena

A spiegare la posizione dei consumatori è il Segretario Nazionale di Codici Ivano Giacomelli, che inquadra l’aggregazione come una potenziale opportunità per l’intero sistema Paese: “Intesa Sanpaolo e Mps possono dare vita a un grande gruppo bancario europeo, dotato di una reale dimensione internazionale. Per il sistema bancario italiano si tratta di un’opportunità da cogliere con lungimiranza: una banca più patrimonializzata, forte e competitiva sui mercati esteri ha la capacità di sostenere meglio le famiglie e le piccole e medie imprese, rafforzando il peso dell’Italia nella finanza comunitaria”.

Il via libera arrivato dagli organi di vigilanza testimonia la bontà dell’impianto industriale e la solidità dell’offerta presentata dal gruppo guidato da Carlo Messina. Le sfide legate alla competitività e all’ammodernamento dei servizi tecnologici e finanziari sono al centro del nostro recente approfondimento su come l’intelligenza artificiale entra nelle aziende italiane tra investimenti e carenza di formazione per i dipendenti, a conferma di quanto la modernizzazione richieda sempre grande trasparenza gestionale.

Il via libera della Consob e dell’Antitrust: le garanzie richieste da Codici per azionisti e clienti

L’avallo concesso dalla Consob al prospetto informativo rappresenta tuttavia solo il primo passo di una procedura che richiede il massimo livello di informazione e consapevolezza per il pubblico indistinto. “La tutela dei risparmiatori deve venire prima di tutto“, incalza con forza Ivano Giacomelli. “Un gruppo internazionale non si costruisce soltanto sui bilanci contabili, ma sulla fiducia duratura dei cittadini. Chi detiene azioni o strumenti partecipativi di Monte dei Paschi di Siena deve essere messo nelle condizioni di valutare l’offerta d’acquisto con trasparenza assoluta, disponendo di tutti gli elementi necessari per scegliere in piena libertà”.

Grande attenzione viene riservata anche al pronunciamento dell’Antitrust, che ha sostanzialmente approvato il pacchetto di impegni correttivi presentato da Intesa Sanpaolo per mitigare le sovrapposizioni territoriali e salvaguardare il pluralismo dell’offerta bancaria in molte province italiane. La cessione negoziata di sportelli nelle aree a maggiore concentrazione sarà fondamentale per impedire posizioni dominanti che potrebbero penalizzare gli utenti in termini di costi di conto corrente e tassi d’interesse sui mutui. Tutte le novità in materia di mercati e consumi sono consultabili nella nostra rubrica di economia, finanza e politiche bancarie.

La fiducia dei correntisti come pilastro di stabilità per il sistema economico nazionale

Il richiamo di Codici si estende infine alla gestione quotidiana dei rapporti con la clientela retail. Nelle fasi di transizione informatica e di fusione di reti di filiali, il rischio primario per i consumatori è quello di subire disservizi operativi, chiusure indiscriminate di sportelli nei piccoli comuni o modifiche unilaterali delle condizioni contrattuali. Per l’associazione, la vera sfida consisterà nel mantenere una prossimità fisica e digitale che non lasci isolate le fasce di popolazione più fragili o anziane.

“I risparmiatori devono essere collocati al centro di questa straordinaria partita finanziaria, adottando ogni misura precauzionale atta ad assicurare la loro totale salvaguardia patrimoniale“, conclude la nota dell’associazione. Per seguire da vicino l’evoluzione del dossier Intesa-Mps, i pronunciamenti della Banca Centrale Europea e le novità normative sul credito vi invitiamo a consultare la nostra pagina dedicata a politica economica, governo e vigilanza sui mercati, con aggiornamenti costanti.

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Economia

Intelligenza artificiale nelle aziende italiane tra investimenti e timori: il report di Adami e Associati sulla carenza di formazione per i lavoratori

🔴 Intelligenza artificiale nelle aziende italiane: il 54% investe, ma i lavoratori non sono pronti.

Il nuovo report 2026 di Adami & Associati lancia l’allarme: solo il 21% dei dipendenti riceve formazione adeguata e il 30% teme di essere sostituito dagli algoritmi. Carola Adami: “Senza coinvolgimento umano l’AI diventa una minaccia e le aziende rischiano il fallimento”.

Temete che l’intelligenza artificiale possa minacciare i posti di lavoro in Italia? Voi cosa ne pensate? Tutti i dettagli qui sotto 👇

Pubblicato

28 minuti fa

a

Novembre 11, 2026

Da

Intelligenza artificiale

Milano – Una trasformazione tecnologica epocale che corre a ritmi vertiginosi rischiando però di lasciare indietro il capitale umano: nel panorama produttivo italiano del 2026 l’intelligenza artificiale è ormai entrata a pieno titolo nelle strategie di vertice delle imprese, ma l’effettiva preparazione del personale dipendente mostra ancora un ritardo preoccupante. Secondo un’approfondita indagine condotta dalla società internazionale di executive search Adami & Associati, il 54% delle aziende italiane dichiara di valutare attivamente il potenziale degli algoritmi e il 47% ha già avviato investimenti concreti. Tuttavia, la reale applicazione stenta a decollare: solo il 42% ha esteso questi strumenti a più reparti e appena il 40% ha ottenuto risultati tangibili.

A delineare i contorni di questa complessa transizione è un’intervista al professor Jason Pridmore, autorevole accademico ed esperto internazionale di Human Centric AI and Society, che ha messo a nudo una profonda spaccatura percettiva tra i vertici aziendali e i dipendenti. Appena il 21% dei lavoratori italiani ritiene che la propria azienda stia investendo in modo efficace nella formazione sulle nuove tecnologie, a fronte del 44% dei responsabili delle risorse umane convinto invece di fare abbastanza. Per comprendere le ricadute dei cambiamenti economici e produttivi sulle nostre comunità, vi invitiamo a consultare la nostra rubrica dedicata al territorio e alle sfide del mercato occupazionale, dove monitoriamo l’evoluzione del mondo del lavoro.

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La diffusione dell’intelligenza artificiale nelle imprese italiane: i dati del report 2026

La ricerca fotografa un tessuto produttivo a due velocità: da una parte cresce la consapevolezza che l’automazione digitale sia imprescindibile per mantenere la competitività sui mercati globali, dall’altra manca ancora una strategia integrata di accompagnamento delle persone. L’inserimento di software generativi e piattaforme analitiche non si traduce automaticamente in un incremento di produttività se non viene metabolizzato dall’organico. Il rischio concreto è che le aziende acquistino licenze tecnologiche costose che finiscono per essere sottoutilizzate o relegate a compiti marginali di segreteria.

L’incertezza che attraversa il mondo delle professioni richiama le inquietudini registrate nei grandi tavoli industriali della Penisola, dove la tutela del lavoro resta un nodo cruciale, come raccontato nel nostro approfondimento su come l’Ex Ilva affronta la rottura al Ministero del Lavoro sulla cassa integrazione per oltre ottomila dipendenti, a conferma di quanto la transizione produttiva necessiti di garanzie sociali concrete.

Il divario tra vertici aziendali e dipendenti: l’analisi di Carola Adami e Jason Pridmore

A commentare con estrema lucidità i risultati del report è Carola Adami, fondatrice di Adami & Associati: “L’introduzione dell’intelligenza artificiale non può essere considerata soltanto una questione di pura ingegneria informatica. Ogni nuovo applicativo modifica profondamente le mansioni, le responsabilità quotidiane e le modalità di collaborazione tra colleghi. Se le persone non vengono coinvolte preventivamente e accompagnate passo dopo passo, il rischio reale è che l’innovazione venga percepita come una minaccia esistenziale invece che come una straordinaria opportunità di crescita”.

Il dato più allarmante riguarda il clima di sfiducia che serpeggia negli uffici: in Italia appena il 38,3% dei lavoratori dichiara di fidarsi della gestione dell’intelligenza artificiale da parte dei propri dirigenti. Parallelamente, il timore di essere rimpiazzati da un algoritmo tocca il 30% della forza lavoro, posizionando il nostro Paese tra i livelli più elevati di ansia tecnologica d’Europa. Per approfondire tutte le dinamiche del mercato economico e finanziario potete consultare la nostra pagina dedicata ad economia, lavoro e trasformazione digitale delle imprese.

Formazione strategica e fiducia: la ricetta per non trasformare l’innovazione in una minaccia

Per superare questa impasse, il report sottolinea l’urgenza di superare la logica dei corsi di aggiornamento superficiali. “La formazione aziendale non può ridursi a spiegare il mero funzionamento tecnico di un’interfaccia”, sottolinea con vigore Carola Adami. “Occorrono veri percorsi culturali capaci di chiarire in trasparenza come evolveranno i ruoli, quali competenze trasversali e critiche diventeranno determinanti e in che modo l’esperienza maturata negli anni continuerà a essere valorizzata e premiata dai vertici”.

Le imprese che si limiteranno a utilizzare l’intelligenza artificiale per un mero taglio lineare dei costi di gestione rischiano di impoverire il proprio patrimonio umano e disperdere talenti preziosi. Al contrario, il vero vantaggio competitivo deriverà dalla capacità di impiegare gli strumenti intelligenti per liberare tempo dalle attività ripetitive, stimolare la creatività e riqualificare le mansioni verso standard a più alto valore aggiunto. Per seguire i dibattiti istituzionali e le iniziative legislative sul lavoro vi invitiamo a visitare la nostra sezione di politica, innovazione e riforme del lavoro.

Articolo a cura della Redazione di Cavaliere News – Riproduzione riservata

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