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Economia

Imprese e reputazione, l’allarme dei manager: solo una su dieci ha un budget dedicato

La reputazione di un’azienda vale più del suo fatturato, ma in Italia è gestita in modo allarmante e superficiale! È quanto emerge dalla preoccupante e dettagliatissima ricerca condotta da Astra Ricerca per Manageritalia su oltre 1.100 dirigenti d’impresa. Nonostante l’80,5% dei manager sia perfettamente consapevole che una buona nomea fidelizza i clienti e attrae i migliori talenti sul mercato, la pratica aziendale è disastrosa: solo l’11,3% delle imprese possiede una funzione interna e un budget specifico dedicato alla gestione della reputazione. Il 45,6% dei dirigenti, addirittura, ammette di non aver mai visto una procedura scritta per gestire una crisi mediatica! “Nell’epoca dell’Intelligenza Artificiale, delle fake news e della disinformazione, occuparsi dell’immagine aziendale soltanto quando arriva un problema significa essere già in colpevole ritardo. Si distrugge così il valore per gli azionisti”, ha avvertito Tommaso Saso (presidente di Manageritalia Lazio) durante il summit a Roma. Curiosi di leggere i dati sorprendenti emersi sul territorio laziale? Trovate tutti i numeri nel nostro articolo completo 👇

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Platea e tavola rotonda

Roma – Nel mercato globale e iperconnesso di oggi, la percezione pubblica di un marchio vale spesso molto di più dei suoi stessi beni materiali. La reputazione, infatti, è unanimemente considerata come uno degli asset strategici e intangibili più importanti in assoluto per la sopravvivenza di un’impresa: costruisce la sacrosanta fiducia dei consumatori, rafforza e blinda le relazioni commerciali con i clienti e con i vari stakeholder, attrae magneticamente i migliori talenti sul mercato del lavoro e contribuisce in maniera determinante alla competitività aziendale.
Eppure, nonostante queste granitiche certezze teoriche, si assiste oggi a un paradosso manageriale gravissimo. Proprio nel momento storico di massima vulnerabilità mediatica, in cui l’avvento inarrestabile dell’intelligenza artificiale generativa, la piaga delle fake news e la viralità tossica dei social media moltiplicano a dismisura i rischi di danni d’immagine, moltissime aziende italiane continuano testardamente a gestire la propria preziosissima reputazione in maniera amatoriale, operando totalmente alla cieca, senza l’ombra di strutture dedicate, senza procedure scritte di emergenza e, soprattutto, senza stanziare risorse economiche adeguate per la prevenzione. È questo, in estrema sintesi, il quadro a tinte foschissime che emerge in maniera inequivocabile dalla recentissima e approfondita ricerca condotta dalla prestigiosa società Astra Ricerca per conto di Manageritalia. L’indagine, che ha coinvolto un campione altamente rappresentativo di oltre 1.100 dirigenti d’impresa operanti sul territorio nazionale, è stata presentata e discussa pubblicamente a Roma, presso gli eleganti spazi romani di Cfmt, in occasione dell’attesissimo incontro tematico intitolato emblematicamente “Il fattore reputazionale. Gestire il rischio, guidare la fiducia nell’epoca dell’AI”.

La distanza abissale tra consapevolezza e organizzazione aziendale

A fare gli onori di casa e ad aprire formalmente e istituzionalmente i lavori congressuali è stato Tommaso Saso, presidente di Manageritalia Lazio, il quale ha snocciolato alla platea i principali e preoccupanti risultati dell’indagine statistica nazionale.
«La reputazione aziendale non riguarda più, come si credeva erroneamente in passato, soltanto il limitato campo della comunicazione esterna, ma è ormai diventata a tutti gli effetti un fattore vitale di competitività economica e un pilastro fondamentale per la gestione del rischio d’impresa», ha spiegato Saso dal podio. «I manager italiani odierni ne riconoscono apertamente e teoricamente il grandissimo valore finanziario, ma purtroppo nei fatti resta ancora una distanza troppo, troppo ampia tra la semplice consapevolezza intellettuale del problema e la reale organizzazione aziendale. Nell’epoca insidiosa dell’Intelligenza Artificiale e della disinformazione pilotata», ha ammonito e concluso il presidente, «occuparsene frettolosamente e in maniera posticcia soltanto quando esplode materialmente una crisi mediatica, significa essere già irrimediabilmente in ritardo. La fiducia dei consumatori si costruisce metodicamente molto tempo prima, con comportamenti etici e coerenti, grande capacità di ascolto, competenze trasversali, relazioni solide e l’impiego di strategie professionali di comunicazione e Public Relations (PR). Una solida reputazione richiede anni e anni di duro lavoro per essere costruita, ma nel mondo digitale di oggi può essere messa seriamente in discussione e distrutta nel volgere di pochissime ore».

Numeri impietosi: la mancanza cronica di budget e le differenze con il marketing

Le parole del presidente trovano un severo e drammatico riscontro nei numeri crudi estratti dal rapporto di Astra Ricerca.
È proprio sul delicatissimo e cruciale passaggio dalla teoria organizzativa alla pratica operativa che emergono in superficie le criticità più grandi e allarmanti del nostro tessuto industriale. Soltanto uno scarsissimo 11,3% delle aziende italiane intervistate dichiara di disporre contemporaneamente di una specifica funzione aziendale interna dedicata unicamente alla reputazione e, cosa ancor più rara, di un budget finanziario ad hoc. Nel 42,2% dei casi, invece, la tutela dell’immagine viene considerata a chiacchiere come una “priorità”, ma nei fatti è totalmente priva di una struttura dipartimentale e di risorse economiche investite. Ma il dato forse più inquietante riguarda la preparazione alle emergenze: il 45,6% dei dirigenti intervistati ha candidamente ammesso di non aver mai incontrato, né letto, delle precise procedure scritte per la gestione delle crisi reputazionali all’interno delle aziende in cui ha lavorato nel corso degli anni. A rincarare la dose concettuale ci ha pensato Luca Poma, stimatissimo professore di Reputation Management all’Università LUMSA di Roma e massimo esperto in Italia: «Il vero e grave problema di fondo è che i grandi brand confondono ancora infantilmente la “reputazione” con la semplice “immagine”. Molti dirigenti sono fermamente convinti che, per costruire una buona nomea, basti banalmente lanciare un brillante spot pubblicitario (ADV) o affidarsi a un’efficace e costosa campagna di influencer marketing, senza capire che la reputazione è un bene intangibile immensamente più complesso. Il problema è prettamente culturale: si preferisce intervenire in totale emergenza qualora capiti qualcosa di brutto, finendo sistematicamente per distruggere enormi quote di valore economico per gli azionisti».

Il valore dell’etica e il focus sul Lazio: la paura dei contenziosi legali

Ma cosa determina realmente la buona nomea di un’azienda agli occhi del management del settore terziario? La risposta è sorprendente: la condotta morale. La stretta coerenza tra ciò che un’impresa dichiara pubblicamente e ciò che fa realmente sul campo è balzata saldamente al primo posto delle priorità (con un roboante 71,9% delle indicazioni manageriali), seguita a ruota dall’equo e umano trattamento dei propri dipendenti e dal buon clima interno agli uffici (58,4%).
Il valore puramente economico di questa nomea è indiscusso: per l’80,5% dei manager interpellati, una buona reputazione ha un fortissimo e immediato impatto sulla fiducia e sulla preziosissima fidelizzazione dei clienti, e per ben il 78,4% è un fattore assolutamente indispensabile per riuscire ad attrarre i migliori talenti sul mercato del lavoro (fungendo da vera e propria licenza a operare). La ricerca ha poi dedicato un interessante e specifico approfondimento statistico (un Focus) sulle aziende della regione Lazio. I dati emersi mostrano delle peculiarità territoriali molto interessanti: i dirigenti laziali guardano molto più dei loro colleghi settentrionali al peso delle istituzioni pubbliche (indicate come stakeholder rilevanti dal 42,0% dei romani, contro una debole media nazionale del 33,1%). Le aziende del Lazio vantano anche una maggiore e più diretta esposizione storica al fenomeno: ben il 44,2% dei manager locali ha vissuto in trincea almeno una violenta crisi reputazionale nella propria azienda. Proprio a causa di queste pregresse scottature professionali, i dirigenti del Lazio temono oggi molto di più il famigerato “effetto contagio” derivante da scandali esplosi nel proprio settore di competenza (55,1%), ma soprattutto si dichiarano letteralmente terrorizzati dall’eventualità che dei contenziosi legali o fiscali interni possano improvvisamente essere resi di pubblico dominio (62,3% contro una media nazionale del 56,9%). Dai freddi numeri, infine, la giornata di studi è passata alle caldissime e formative esperienze concrete, grazie a una vivace e applauditissima tavola rotonda. Esperti del calibro di Marco Astorri (Founder di Bio-On), Lorenzo Castelli (Managing Director di Alchimia Investments), Giorgia Grandoni (Centro Studi Reputation Management), Carmine Rotondaro (CEO di Philipp Plein e già in Kering) e Fabrizio Sisti (CFO di Romana Diesel Spa), hanno raccontato dal vivo le proprie incredibili case history, dimostrando plasticamente come la sola preparazione preventiva e la qualità delle relazioni tessute nei periodi di “pace” possano davvero fare l’enorme differenza quando la reputazione aziendale si trova drammaticamente sotto il fuoco incrociato dei media e della magistratura.

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Economia

Bollette luce e gas, la battaglia di Codici: stop ai servizi aggiuntivi obbligatori e ai costi nascosti quando si cambia fornitore di energia

Una battaglia fondamentale per le tasche di milioni di famiglie: Codici chiede ad ARERA lo stop definitivo alle trappole sulle bollette di luce e gas.

Quando si cambia fornitore di energia, i servizi aggiuntivi a pagamento (polizze, manutenzioni, canoni) devono terminare automaticamente e senza penali, invece di continuare a pesare sul conto corrente del cittadino.

Voi cosa ne pensate? Tutti i dettagli qui sotto 👇

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bollette luce e gas

Roma – Una presa di posizione netta e decisa per tutelare milioni di famiglie e piccole imprese dalle continue insidie del mercato energetico. L’associazione di tutela dei consumatori Codici ha depositato le proprie osservazioni formali nell’ambito della consultazione ARERA 304/2026/R/com, chiedendo una revisione radicale delle regole che disciplinano i contratti di fornitura di energia elettrica e gas metano, con particolare riferimento ai cosiddetti servizi aggiuntivi collegati che continuano a gravare sugli utenti anche dopo il cambio di operatore.

La richiesta nasce dall’esperienza quotidiana raccolta dagli sportelli legali dell’associazione, dove migliaia di cittadini lamentano la presenza di canoni ricorrenti per polizze accessorie, manutenzione degli impianti, caldaie sicure e pacchetti di assistenza guasti mai formalmente richiesti o che rimangono attivi dopo il passaggio a una nuova compagnia. Per orientarsi al meglio nella gestione delle spese domestiche e dell’economia familiare, è possibile consultare i consigli utili nel nostro articolo sui webinar di educazione finanziaria e risparmio per le famiglie promossi sul nostro territorio.

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La proposta di Codici ad ARERA contro le trappole dei servizi aggiuntivi nelle bollette

Il meccanismo commerciale denunciato dall’associazione è tanto diffuso quanto deleterio per le finanze degli utenti. All’atto della sottoscrizione di un’offerta sul mercato libero, vengono spesso abbinati servizi accessori a pagamento dilazionato con clausole contrattuali separate, spesso gestite da società terze o finanziarie affiliate. Quando il consumatore decide di esercitare il proprio diritto di recesso o cambio fornitore per passare a una tariffa più conveniente, scopre con amarezza che quei servizi non vengono interrotti automaticamente, continuando a generare addebiti bancari ingiustificati nella sezione di economia.

«Se decido di lasciare un fornitore, devo poter scegliere in quel preciso momento se mi interessa ancora il servizio acquistato insieme all’energia – ha dichiarato Massimiliano Astarita, Responsabile nazionale del settore Utility di Codici –. Non dovrei scoprire dopo mesi che continuerò a pagarlo perché avrei dovuto mandare un’altra raccomandata o disdetta separata. La prosecuzione deve dipendere da una scelta espressa e consapevole del cliente, non dalla sua distrazione o dalla complessità burocratica creata ad arte dai venditori».

Secondo la proposta inviata all’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente (ARERA), il cambio fornitore o la cessazione del contatore deve comportare l’automatica decadenza di ogni rapporto accessorio, senza l’applicazione di penali o costi di disattivazione occulti. Qualora l’utente desiderasse mantenere attivo un determinato servizio (come un’assicurazione casa o una manutenzione tecnica), ciò dovrebbe avvenire unicamente attraverso un nuovo contratto autonomo e trasparente, con la puntuale indicazione del prezzo effettivo senza lo sconto energia e delle relative condizioni di rescissione.

Disdetta automatica e stop a penali e rate residue per i contratti collegati all’energia

Un altro aspetto cruciale della proposta riguarda la tutela contro i tentativi dei venditori di aggirare le regole. Spesso i contratti relativi ai servizi collaterali vengono fatti firmare a distanza di pochi giorni o con modalità telematiche distinte rispetto al contratto energetico primario. Codici ha chiesto formalmente che, per tutte le operazioni commerciali originate dal medesimo contatto di vendita, spetti all’operatore l’onere della prova per dimostrare l’eventuale totale indipendenza del servizio offerto.

La trasparenza deve riguardare anche la gestione dei pagamenti pregressi: l’associazione sottolinea la necessità di distinguere i canoni per prestazioni future da quelli riferiti a beni materiali già consegnati o lavori già eseguiti (come nel caso dell’installazione di condizionatori o termostati intelligenti). In queste ipotesi, le somme legittimamente dovute continueranno a essere saldate dall’utente, ma il passaggio a un nuovo operatore non dovrà comportare la decadenza del beneficio del termine, evitando che il cittadino sia costretto a saldare tutte le rate residue in un’unica onerosa tranche o a restituire sconti tariffari già maturati, materia calda per il comparto di politica tariffaria.

Inoltre, l’associazione pretende che ogni offerta commerciale proposta sul mercato sia obbligatoriamente disponibile anche in versione pura e priva di servizi aggiuntivi, garantendo schede di confrontabilità chiare che permettano ai consumatori di valutare il costo effettivo della componente materia prima senza distorsioni promozionali. Le misure, conclude Codici, dovranno trovare immediata applicazione non solo per i nuovi contratti ma anche per i rapporti contrattuali già in essere al momento dell’entrata in vigore della delibera.

Come difendersi dai contratti non richiesti e i contatti dello sportello tutela consumatori

Le criticità del settore energetico non si limitano ai servizi collegati, ma comprendono fenomeni sempre più aggressivi quali il telemarketing selvaggio, le modifiche unilaterali delle condizioni economiche e le attivazioni di contratti non richiesti tramite firme disconosciute o registrazioni vocali manipolate. Pratiche scorrette che alimentano la sfiducia dei cittadini e generano un contenzioso enorme dinanzi agli organismi di conciliazione.

Per contrastare queste anomalie, l’associazione Codici ha attivato un presidio permanente di assistenza legale e tecnica su scala nazionale, pronto a intervenire per richiedere l’immediato storno degli addebiti illegittimi, il ripristino delle condizioni tariffarie pattuite e l’avvio delle procedure di conciliazione paritetica gratuita dinanzi ad ARERA.

Tutti i cittadini e le imprese che riscontrano importi anomali in bolletta, fatture di chiusura esorbitanti o contratti energetici attivati contro la propria volontà possono contattare lo Sportello Nazionale Energia di Codici telefonando al numero fisso 065571996, inviando un messaggio di testo o vocale tramite WhatsApp al numero 3757793480, oppure inoltrando copia delle bollette contestate all’indirizzo email istituzionale segreteria.sportello@codici.org per ottenere un’assistenza personalizzata e tempestiva.

Articolo a cura della Redazione di Cavaliere News – Riproduzione riservata

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Economia

Poste Italiane, al via i webinar gratuiti di educazione finanziaria in tutta Italia: risparmio, investimenti e passaggio generazionale il dieci e dodici novembre

Poste Italiane lancia in tutta Italia i webinar gratuiti di educazione finanziaria: appuntamenti martedì 10 e giovedì 12 novembre.

Due giornate dedicate al benessere economico delle famiglie, accessibili in diretta streaming (ore 10:00 e ore 16:00) con sottotitoli e interprete LIS: martedì 10 focus su “Risparmio e investimenti” per difendersi dall’inflazione, giovedì 12 incontro su “Passaggio generazionale” e successioni per tutelare i propri cari.

L’iniziativa rientra nel Mese dell’Educazione Finanziaria promosso dal Comitato Edufin. Come gestite il bilancio e i risparmi nella vostra famiglia?

Voi cosa ne pensate? Tutti i dettagli qui sotto 👇

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Webinar finanziario poste

Roma – Acquisire una solida consapevolezza economica, imparare a proteggere i propri risparmi dalle oscillazioni dei mercati e pianificare con serenità il futuro del proprio nucleo familiare. In una fase storica segnata dai mutamenti dell’inflazione e dalle sfide previdenziali, Poste Italiane rinnova il proprio impegno al fianco dei cittadini di tutta Italia promuovendo un nuovo ciclo di webinar gratuiti di educazione finanziaria. L’iniziativa, accessibile in diretta streaming da qualunque regione della Penisola, mette a disposizione di famiglie, lavoratori, giovani e pensionati strumenti pratici di gestione patrimoniale nell’ambito delle dinamiche dell’economia familiare, della finanza personale e della previdenza.

Il nuovo calendario di incontri digitali prevede due giornate altamente formative: la giornata di martedì 10 novembre sarà interamente dedicata al tema Il risparmio e gli investimenti, mentre la sessione di giovedì 12 novembre approfondirà il delicato argomento de Il passaggio generazionale. Per ciascuna data sono state predisposte due fasce orarie distinte, alle ore 10:00 e alle ore 16:00, per consentire la più ampia partecipazione a lavoratori, studenti e casalinghe, favorendo la diffusione di un modello consapevole di lifestyle, sicurezza economica e benessere quotidiano.

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Risparmio e investimenti il 10 novembre: come difendere il potere d’acquisto delle famiglie

Nel corso del primo modulo formativo di martedì 10 novembre, gli esperti e i relatori qualificati di Poste Italiane illustreranno con un linguaggio chiaro ed esemplificativo come costruire una strategia di accumulo finanziario su misura. Spesso i risparmiatori italiani lasciano la liquidità infruttifera sui conti correnti, esponendola all’erosione silenziosa del carovita. Il webinar insegnerà ad analizzare il proprio profilo di rischio, l’orizzonte temporale e la diversificazione degli investimenti, distinguendo tra strumenti assicurativi, obbligazionari e forme previdenziali integrative.

L’obiettivo primario è fornire a ciascun partecipante la capacità di compiere scelte economiche ponderate e sostenibili, evitando trappole speculative o timori ingiustificati. Una necessità quanto mai urgente in una congiuntura fiscale complessa, come evidenziato anche nei recenti dibattiti sulle manovre statali analizzati nelle riflessioni sulle risorse degli enti territoriali e delle famiglie, dove l’autotutela economica diventa la prima linea di difesa per la stabilità domestica.

Il passaggio generazionale il 12 novembre: pianificare il patrimonio per essere buoni antenati

La seconda sessione tematica, fissata per giovedì 12 novembre, affronterà un argomento spesso trascurato ma di vitale importanza per la serenità dei nuclei familiari: la corretta pianificazione del passaggio generazionale. I relatori guideranno il pubblico attraverso le normative vigenti in materia di successione, donazioni e tutele patrimoniali, spiegando come trasmettere i propri beni ai figli e ai nipoti senza generare conflitti interni o gravami fiscali imprevisti.

Il concetto cardine promosso dall’azienda è quello di trasformarsi in «buoni antenati»: figure capaci di tutelare il futuro delle generazioni che verranno attraverso una visione lungimirante della continuità patrimoniale. Tutti i webinar saranno pienamente accessibili e inclusivi, arricchiti dalla presenza di sottotitoli in tempo reale e dell’interprete LIS (Lingua dei Segni Italiana), garantendo parità di accesso a tutti i cittadini del nostro territorio nazionale da nord a sud.

Mese dell’Educazione Finanziaria e scuole: come registrarsi gratuitamente agli eventi online

La serie di appuntamenti si inserisce all’interno della nona edizione del Mese dell’Educazione Finanziaria, campagna promossa dal Comitato Edufin sotto l’egida ministeriale, guidata quest’anno dal motto «Educazione finanziaria: oggi per il tuo domani». Per partecipare gratuitamente ai corsi digitali è sufficiente collegarsi alla sezione dedicata alla sostenibilità sul portale istituzionale di Poste Italiane, selezionare l’argomento di proprio interesse e compilare il modulo di registrazione rapida.

Sulla piattaforma sono inoltre fruibili molteplici materiali didattici interattivi, come il progetto A scuola di economia, strutturato in tre percorsi educativi multimediali specificamente dedicati agli alunni della scuola primaria e delle secondarie di primo e secondo grado. Un’operazione capillare che testimonia l’adesione dell’azienda ai principi internazionali ESG promossi dall’ONU, confermando Poste Italiane come punto di riferimento civico ed educativo per milioni di famiglie italiane.

Articolo a cura della Redazione di Cavaliere News – Riproduzione riservata

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Economia

Stop al taglio delle accise sul gasolio da oggi otto novembre: rincari sul diesel e scudo del price cap alla pompa

🔴 Stop al taglio delle accise sul gasolio: da oggi scatta la stangata sul diesel.

In Gazzetta Ufficiale non c’è la proroga dello sconto di 4,9 centesimi al litro introdotto a fine ottobre, e da stamattina tornano i rincari alla pompa: un pieno da 50 litri costerà circa 2,44 euro in più. L’unica barriera contro le impennate resta il “price cap” annunciato da Eni e Q8 fino a fine anno, ma per autotrasportatori e pendolari la batosta è servita.

Secondo voi il Governo dovrebbe rendere permanente il taglio delle accise sui carburanti? Voi cosa ne pensate? Tutti i dettagli qui sotto 👇

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Caro carburante

Roma – Amara sorpresa per milioni di automobilisti, autotrasportatori e famiglie italiane che a partire da oggi, domenica 8 novembre, si recano alle stazioni di servizio per fare rifornimento: è terminato ufficialmente il taglio temporaneo delle accise sul gasolio. Con la pubblicazione dell’ultimo numero della Gazzetta Ufficiale, che non contiene alcuna proroga della misura fiscale introdotta lo scorso 28 ottobre, è venuto meno lo sconto di 4,9 centesimi al litro (pari a 4,88 centesimi compresa l’Iva) che aveva mitigato i listini alla pompa nelle ultime settimane.

Un mancato rinnovo che rischia di tradursi immediatamente in un’ondata di rincari per chi utilizza veicoli a gasolio, con un aggravio stimato in circa 2,44 euro in più per ogni pieno medio da cinquanta litri. A pagare il conto più salato della decisione governativa sono innanzitutto i lavoratori pendolari e il comparto della logistica, elementi vitali per la tenuta del nostro territorio e per la distribuzione delle merci, mentre l’unica speranza per scongiurare un’impennata selvaggia dei prezzi è affidata al meccanismo commerciale del price cap siglato dalle grandi compagnie energetiche.

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Mancata proroga del taglio accise in Gazzetta Ufficiale: la stangata sul gasolio

Il provvedimento di alleggerimento fiscale era scattato a fine ottobre, quando l’esecutivo aveva ridotto le accise sul diesel da 672,90 a 632,90 euro per mille litri, lasciando invece esclusa la benzina che non aveva beneficiato di alcuno sconto. Con la scadenza fissata a ieri, sabato 7 novembre, e l’assenza di un decreto di proroga, le aliquote ordinarie sono tornate integralmente in vigore, aprendo la strada a ritocchi all’insù nei listini consigliati dai principali marchi petroliferi.

L’impatto economico si fa sentire pesantemente sui bilanci delle imprese agricole e dei trasportatori, già alle prese con i costi di gestione autunnali. Come evidenziato nelle nostre inchieste sulla sostenibilità delle filiere produttive e sulla tutela delle eccellenze nell’approfondimento sul mondo agricolo e sullo sviluppo territoriale, qualsiasi rincaro del carburante si trasforma rapidamente in un moltiplicatore dell’inflazione sui beni di prima necessità nel settore dell’economia nazionale.

Prezzi medi Mimit e autostrade: come funziona il price cap di Eni e Q8

A fotografare lo stato dell’arte alla vigilia del rincaro sono i dati ufficiali comunicati dal Mimit (Ministero delle Imprese e del Made in Italy): il prezzo medio dei carburanti in modalità self-service lungo la rete stradale ordinaria si è attestato a 2,000 euro al litro per la benzina e 2,223 euro per il gasolio. Sulla rete autostradale, storicamente più onerosa, le medie salgono invece a 2,029 euro per la verde e 2,277 euro al litro per il diesel.

Nel commentare le rilevazioni, il ministero ha voluto tuttavia rassicurare i consumatori sottolineando l’efficacia del tetto ai prezzi concordato con i principali operatori: «Grazie al price cap cui hanno aderito le principali compagnie, i prezzi self-service restano tuttavia sotto i 2 euro per la benzina e i 2,20 euro per il gasolio in gran parte della rete stradale». Si tratta di un accordo volontario con cui gruppi come Eni e Q8 si impegnano a contenere la volatilità delle quotazioni internazionali alla pompa.

Autotrasporto e pendolari sotto pressione: il bilancio delle misure energetiche a fine anno

A confermare l’estensione del proprio scudo tariffario fino al 31 dicembre 2026 è stata in particolare Eni, che manterrà monitorata la curva dei prezzi di mercato dopo aver già avviato una politica di contenimento a partire dallo scoppio delle tensioni geopolitiche in Medio Oriente. Secondo le stime del gruppo energetico, lo sforzo complessivo sostenuto tra sconti commerciali e price cap supererà i 700 milioni di euro entro la fine dell’anno.

Nonostante l’azione di calmieramento delle compagnie private, le associazioni dei consumatori e i sindacati dei trasportatori tornano a chiedere un intervento strutturale del governo per sterilizzare l’Iva e rimodulare le accise sui carburanti in vista delle festività natalizie. Un tema caldissimo che promette di accendere il dibattito nella politica parlamentare nei prossimi giorni, a difesa del potere d’acquisto dei cittadini e della ripresa produttiva del Paese.

Articolo a cura della Redazione di Cavaliere News – Riproduzione riservata

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