Milano – Una progressione economica poderosa che ridisegna le catene di fornitura, abbatte i costi di intermediazione e proietta il tessuto produttivo italiano verso l’internazionalizzazione digitale. Il commercio elettronico tra imprese (B2B Digital Commerce) in Italia ha raggiunto il valore record di 316 miliardi di euro, facendo segnare una formidabile crescita del 14% su base annua. È questo il dato saliente emerso dalle rilevazioni ufficiali pubblicate dall’Osservatorio B2B Digital Commerce & Experience della School of Management del Politecnico di Milano.

Le transazioni intermediate attraverso canali digitali rappresentano ormai circa il 20% dell’intero volume d’affari nelle filiere di prodotto nazionali, sostenute dalla diffusione di protocolli avanzati di scambio dati (EDI), portali web dedicati ai fornitori e innovativi marketplace di settore. Un cambio di passo strutturale che tocca da vicino anche l’ammodernamento gestionale promosso dai commercialisti, come evidenziato nel recente convegno a Salerno con l’ODCEC sulla tutela dei professionisti, stimolando la crescita economica del nostro territorio.

La trasformazione in atto non si limita alla pura digitalizzazione dell’ordine d’acquisto o della fattura elettronica: riguarda la ridefinizione delle relazioni commerciali strategiche, la scoperta di buyer esteri e la presentazione delle collezioni industriali. Una tematica cruciale per le nostre pagine di economia, mercati e innovazione d’impresa, dove si analizza come la tecnologia consenta anche alle piccole e medie imprese di competere a livello globale.

Il report del Politecnico di Milano: dai portali EDI ai marketplace per l’export globale

L’indagine condotta dai ricercatori del Politecnico di Milano evidenzia come la maturità digitale delle imprese stia rapidamente colmando il gap storico con i principali partner europei. Se fino a pochi anni fa gli strumenti digitali venivano impiegati quasi esclusivamente per la gestione amministrativa degli ordini di routine, oggi i portali B2B e i marketplace verticali costituiscono veri e propri ecosistemi di marketing relazionale.

Anche l’Agenzia ICE (Istituto per il Commercio Estero) ha individuato nell’export digitale e nei canali e-commerce B2B la leva più efficiente per sostenere la competitività del Made in Italy sui mercati internazionali. L’accesso diretto a piattaforme digitali permette infatti alle eccellenze artigiane e manifatturiere di scavalcare le onerose filiere di distribuzione fisica, entrando in contatto diretto con grandi gruppi d’acquisto operanti negli Stati Uniti, in Asia e nel Nord Europa.

L’incontro tra domanda e offerta non può più dipendere unicamente da appuntamenti fieristici concentrati in pochi giorni all’anno, ma richiede vetrine interattive accessibili 365 giorni su 365. Un’evoluzione che dialoga a pieno titolo con i nuovi modelli di vita e di consumo monitorati dalle rubriche di lifestyle e trend del lavoro contemporaneo.

La nascita delle fiere online permanenti: il caso della piattaforma OmniaFair

In questo scenario di rapida trasformazione digitale si inserisce il fenomeno delle piattaforme di fiera virtuale permanente. Un caso emblematico è rappresentato dal portale italiano OmniaFair.it, lanciato sul mercato nel febbraio 2026 per connettere in modalità continuativa aziende manifatturiere, designer, professionisti e buyer internazionali specializzati in quattro comparti chiave: Arte, Fashion, Food & Beverage e Design & Designer.

La piattaforma opera come un padiglione fieristico perenne, nel quale i brand di nicchia possono esporre i cataloghi multimediali, organizzare incontri B2B da remoto, monitorare le tendenze emergenti e avviare contrattazioni commerciali senza costi di trasferta. Secondo i dati di traffico resi noti dai gestori, il progetto ha già raggiunto una media di circa 15.000 visualizzazioni mensili, a dimostrazione del crescente interesse degli operatori per strumenti di networking agili e flessibili.

Questo format risponde perfettamente all’esigenza delle aziende di ottimizzare i budget commerciali, affiancando alla partecipazione ai saloni espositivi tradizionali una presenza digitale permanente capace di generare contatti qualificati durante tutto l’arco dell’anno solare.

Dal semplice catalogo alla relazione commerciale: il futuro del business digitale

La lezione che emerge con nettezza dai dati dell’Osservatorio del Politecnico di Milano è che la competitività aziendale non si gioca più sulla mera presenza passiva su un sito web vetrina. La vera sfida per gli imprenditori italiani consiste nella capacità di costruire relazioni commerciali continuative e basate sulla fiducia attraverso gli strumenti digitali.

Piattaforme integrate, logistica tracciata in tempo reale e marketplace specializzati permettono alle nostre PMI di superare i limiti dimensionali, trasformando l’eccellenza produttiva in accordi di fornitura stabili con i grandi buyer globali. Un percorso virtuoso che alimenta il prodotto interno lordo e sostiene l’occupazione qualificata nelle filiere d’eccellenza della penisola.

Con oltre 316 miliardi di euro di valore transato e tassi di espansione a doppia cifra, il B2B digitale si conferma come il motore trainante dell’economia italiana moderna, destinato a rivoluzionare il modo di fare impresa anche nei prossimi anni.

Articolo a cura della Redazione di Cavaliere News – Riproduzione riservata

Milano – Quando un operatore del settore alberghiero, ospedaliero o della lavanderia commerciale valuta l’acquisto di un nuovo macchinario industriale, il primo parametro preso in esame è quasi sempre il prezzo riportato sulla fattura d’acquisto. Tuttavia, la contabilità reale di un impianto di lavaggio racconta una storia radicalmente diversa, che si manifesta mese dopo mese attraverso bollette energetiche, forniture idriche, consumi di detergenti e costi di manutenzione. Secondo un dettagliato studio ingegneristico condotto da Electrolux Professional in occasione di ExpoDetergo a Milano, il prezzo iniziale di acquisto di una lavatrice o asciugatrice professionale incide per appena il 10% sul costo complessivo del ciclo di vita dell’attrezzatura, mentre il restante 90% viene assorbito dai costi vivi di esercizio lungo un decennio di attività.

La consapevolezza di questo squilibrio economico assume una rilevanza strategica senza precedenti nell’attuale scenario europeo, caratterizzato da forti oscillazioni delle tariffe energetiche e da una crescente pressione normativa sulla tutela delle risorse naturali. Ridurre l’impronta ecologica delle attività industriali non è più un mero esercizio di stile, ma una condizione essenziale di sopravvivenza economica, come confermato dalle direttive dell’Agenzia Europea dell’Ambiente che indicano come il comparto produttivo possa ridurre del 30-50% i consumi idrici adottando le tecnologie di precisione già reperibili sul mercato. Un tema centrale seguito con rigore dalla nostra redazione nelle pagine dedicate all’ambiente e sostenibilità, dove l’innovazione tecnologica incontra la tutela ecologica.

“Il settore della lavanderia professionale sta attraversando una trasformazione epocale: la volatilità dei mercati energetici, l’attenzione al risparmio delle risorse e la necessità di incrementare la produttività impongono alle imprese di ripensare radicalmente i propri parametri di investimento”, spiega Francesco Maso, Interim President Business Area Laundry di Electrolux. “Oggi non è più sostenibile limitarsi a guardare il prezzo di cartellino: bisogna calcolare con precisione quanto costerà far funzionare quella macchina per l’intero decennio operativo. Da questa visione nasce Generation 7000 con la linea Compact Power, concepita per abbattere drasticamente i costi nascosti che si accumulano dopo l’acquisto”.

Le disparità tariffarie europee e l’urgenza di tagliare i consumi di elettricità e acqua

L’incidenza di quel 90% di costi operativi pesa in modo particolarmente asimmetrico all’interno del mercato unico europeo, dove le differenze geografiche tra i diversi costi dell’elettricità condizionano pesantemente la competitività delle aziende. Nel secondo semestre dello scorso anno, un’impresa situata in Irlanda ha pagato l’energia elettrica oltre 25,50 euro per 100 kWh, mentre in Finlandia il medesimo quantitativo di energia si attestava a circa 7,48 euro: un divario di oltre tre volte a parità di consumi. Dinamiche macroeconomiche che si legano a doppio filo alle analisi sull’economia industriale e al dibattito sulle competenze aziendali tracciato nell’analisi su manager e imprese senza ricambio generazionale.

Se un imprenditore non può scegliere la collocazione geopolitica della propria attività né le tariffe energetiche nazionali, può invece decidere quali standard di efficienza pretendere dai propri impianti. Sul fronte idrico, l’Unione Europea ha fissato l’ambizioso obiettivo di migliorare l’efficienza nell’uso dell’acqua di almeno il 10% entro il 2030. Per le strutture che impiegano massicci volumi idrici, come tintorie industriali e strutture ricettive del territorio, il taglio dei metri cubi consumati rappresenta la leva principale per proteggere i margini di profitto.

Le tre voci che assorbono quasi la totalità delle spese di gestione sono appunto l’acqua, l’energia termica ed elettrica e i prodotti chimici di lavaggio. Intervenire in modo integrato su questi tre fattori permette di trasformare una voce di costo passiva in un vantaggio competitivo duraturo, con un risparmio stimato su una singola macchina professionale che può superare i 4.500 euro nell’arco del proprio ciclo vitale.

L’innovazione tecnica della piattaforma Generation 7000: estrazione a 600G e dosaggio predittivo

Sul piano prettamente ingegneristico, le soluzioni sviluppate nella gamma Generation 7000 di Electrolux Professional puntano a scardinare le inefficienze storiche delle macchine tradizionali. Il consumo d’acqua viene mitigato attraverso una riprogettazione geometrica del cesto lavante, che elimina le zone morte in cui il liquido ristagnava inutilmente, abbinata a un sistema automatico di pesatura e rilevamento del carico. La lavatrice riconosce in tempo reale la quantità effettiva di biancheria caricata, prelevando solo i litri d’acqua strettamente necessari anziché eseguire un programma standard sovradimensionato.

Il risparmio di energia elettrica, paradossalmente, si costruisce durante la fase di lavaggio prima ancora che nell’asciugatura. Grazie a una centrifuga ad altissima velocità calibrata a 600G, la macchina estrae la quasi totalità dell’umidità residua dalle fibre tessili. Di conseguenza, quando i capi passano nell’asciugatrice a pompa di calore, il tempo di riscaldamento necessario per l’evaporazione si riduce sensibilmente, garantendo un taglio dei consumi energetici fino al 65%, a cui si somma un ulteriore risparmio del 12% grazie a sensori ottici dedicati ai carichi parziali.

Anche il consumo dei detersivi professionali viene razionalizzato attraverso pompe di dosaggio intelligenti: il quantitativo di prodotto chimico viene iniettato in funzione del peso effettivo e della tipologia di tessuto, azzerando gli sprechi da sovradosaggio che spesso finiscono per danneggiare i tessuti e appesantire gli scarichi fognari.

La tripla visione People, Profit e Planet: ergonomia certificata ErgoCert e longevità a 40.000 cicli

La strategia aziendale presentata a Milano articola la sostenibilità attorno a tre pilastri inscindibili: People, Profit e Planet. Accanto alla voce economica (*Profit*), la dimensione umana (*People*) affronta uno dei nodi critici delle lavanderie professionali: il logorio fisico del personale addetto a mansioni ripetitive. Tutta la linea vanta la prestigiosa certificazione ergonomica internazionale ErgoCert, ottenuta grazie a test operativi sul campo con maniglie a sforzo ridotto, altezza di carico ottimizzata e filtri ispezionabili senza necessità di piegarsi a terra.

Infine, il pilastro ambientale (*Planet*) si concretizza nella costruzione circolare dell’hardware: il cesto è realizzato con il 60% di componenti in meno rispetto alle serie precedenti, facilitando interventi di riparazione rapida e riducendo il trasporto di ricambi. Dimensionata per garantire una durata operativa certificata di 40.000 cicli di lavaggio, la piattaforma dimostra che la vera sostenibilità industriale non risiede nel ricambio compulsivo delle apparecchiature, ma nella capacità di rigenerare e manutenere nel tempo impianti costruiti per durare.

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ROMA – Come cambieranno la scuola, il lavoro, la sanità, i diritti individuali e le relazioni umane nell’era in cui l’algoritmo diventa parte integrante del nostro orizzonte quotidiano? Quali rischi di controllo sociale si celano dietro l’automazione e quali opportunità concrete si aprono per il bene comune? Prenderà il via sabato 7 novembre 2026 a partire dalle ore 9:30, interamente online, il primo dei quattro appuntamenti del grande progetto internazionale «AI AnthropoCosmic», promosso dalla Facoltà di Scienze della Comunicazione Sociale dell’Università Pontificia Salesiana (UPS) di Roma in collaborazione con Aiopenmind.

Un percorso scientifico, etico e antropologico di respiro quadriennale che mette al centro il trinomio Persona, Ambiente e Cosmo, aprendosi con una giornata inaugurale dedicata alla centralità della Persona, con la partecipazione gratuita di scienziati cognitivi, bioeticisti, docenti universitari, giuristi e linguisti dell’Accademia della Crusca, inserendosi nel dibattito sulle frontiere tecnologiche al centro anche delle applicazioni dell’intelligenza artificiale e dei modelli matematici complessi e delle sfide contemporanee per l’informazione, la verità dei fatti e la libertà di pensiero.

Le parole del Decano Fabio Pasqualetti: «La tecnologia non è il metro di una civiltà, ma una narrazione di quale umanità stiamo costruendo»

A spiegare le radici ideali dell’iniziativa è Fabio Pasqualetti, Decano della Facoltà di Scienze della Comunicazione Sociale dell’UPS: «La tecnologia non è il metro di una grande civiltà. È una narrazione, e oggi ci dice molto di quale umanità stiamo costruendo: da una parte il rischio di un sistema tecnologico sempre più potente e orientato al controllo; dall’altra, la possibilità di una società capace di attivare le comunità dei viventi in un processo condiviso di costruzione e responsabilità. AI AnthropoCosmic nasce da questa consapevolezza e dalla volontà di percorrere questa seconda strada, attraverso la conoscenza».

Il programma del mattino (ore 9:40 – 13:20) vedrà alternarsi sei autorevoli studiosi su altrettante aree d’impatto: Michela Balconi (neuroscienze e sincronizzazione tra cervelli nell’era dell’AI), Marco Annoni (CNR e Fondazione Veronesi, sull’identità personale tra gemelli digitali e predittori di preferenze), Chiara Panciroli (Università di Bologna, sull’educazione al pensiero critico contro gli automatismi algoritmici), Enrico Panai (Presidente Association of AI Ethicists e docente UNICATT, sulla responsabilità etica e il controllo umano), Derrick de Kerckhove (Direttore scientifico Media Duemila, sulla figura dell’Uomo quantistico) e Massimo Palermo (Accademia della Crusca e Università per Stranieri di Siena, sull’evoluzione della lingua italiana e dei testi generati dai modelli sintetici).

«AI Laboratori del Domani»: cyber security, deepfake, lavoro e sanità moderati da Vittorio Sammarco

Nel pomeriggio (dalle ore 15:00 alle 18:00) il confronto entrerà nella dimensione applicativa con i «Laboratori del Domani» coordinati dal giornalista e docente Vittorio Sammarco. Sei esperti approfondiranno gli scenari più caldi del momento: Federico Amicucci analizzerà i nuovi modelli formativi aziendali; Caterina Nieddu (Women for Security) affronterà la minaccia dei deepfake, delle frodi e della disinformazione.

L’avvocato ed ethical hacker Francesco Capparelli illustrerà il tema dell’algoritmo della memoria, tra diritto all’oblio e libero arbitrio; Carolina Scarano (Consiglio Nazionale Forense) farà il punto su innovazione forense e tutele legali; Saverio Lovergine (INAPP – Tor Vergata) analizzerà l’impatto sul lavoro, l’inclusione e il rischio di controllo algoritmico; mentre Gianluca Rotino (specialista ISO e privacy) tratterà la protezione dei dati e la centralità del paziente nella ricerca biomedica assistita dall’AI. A seguire, la Call for Contributors vedrà gli interventi normativi e metrici di Domenico Natale (UNINFO/UNI) e Arnaldo Carbone (Gufpi Isma e INFORAV) sulla qualità dei dati e la serie ISO/IEC 5259.

Il calendario completo degli incontri: dal web al grande convegno finale a Roma del 28 novembre

Il progetto AI AnthropoCosmic – forte delle media partnership di ANSA, Media Duemila e Città Nuova e di numerosissimi patrocini istituzionali – proseguirà per tutto il mese con altri tre appuntamenti strategici: sabato 14 novembre online con il focus su «Persona, AI e Ambiente»; sabato 21 novembre online con «Persona, AI e Cosmo»; per poi culminare sabato 28 novembre 2026 in presenza a Roma, presso la sede dell’Università Pontificia Salesiana (piazza dell’Ateneo Salesiano 1) con una doppia sessione congressuale mattutina e pomeridiana.

Un’occasione fondamentale per docenti, professionisti, studenti e cittadini per comprendere come governare la trasformazione tecnologica prima che sia essa a governare noi, nello spirito delle grandi iniziative etiche e formative del Paese come i convegni dedicati all’inclusione scolastica e sociale e i vertici scientifici istituzionali promossi a Roma. La partecipazione è interamente gratuita previa iscrizione sul portale ufficiale aianthropocosmic.com/AI. Segui tutti gli approfondimenti nella nostra sezione Attualità.

A cura della Redazione Tecnologia e Cultura di Cavaliere News