Matera – Ci sono piaghe sociali profondissime, dolorose e vergognose che purtroppo continuano a sanguinare nel silenzio assordante delle nostre campagne del Sud. E ci sono diritti fondamentali, sanciti a chiare lettere dalla nostra Costituzione, che non possono e non devono mai essere ridotti a semplici specchietti per le allodole. «La legalità, la sacra dignità del lavoro e il diritto alla mobilità non possono assolutamente diventare dei comodi temi da riscoprire magicamente e furbescamente soltanto durante le frenetiche campagne elettorali. I lavoratori hanno disperatamente bisogno di risposte serie e concrete ogni singolo giorno dell’anno». È con questo durissimo e appassionato monito che Pino Giordano, Segretario Provinciale dell’UGL Matera, rilancia con forza la grande battaglia sindacale a difesa dei braccianti agricoli e dello sviluppo infrastrutturale del territorio lucano.

Il lavoro non è uno slogan da spendere in campagna elettorale

Il j’accuse del Segretario Giordano è diretto e non fa sconti a nessuno. Punta il dito contro chi utilizza le sofferenze della povera gente unicamente per raccattare voti, scomparendo puntualmente il giorno dopo lo spoglio delle urne. «C’è purtroppo chi si ricorda dell’esistenza dei lavoratori solo e unicamente quando serve», sottolinea con amarezza Giordano. «Ma per la famiglia dell’UGL non è assolutamente così. Non si può mai essere “sindacato a convenienza”: sui diritti inalienabili e sulla legalità sui luoghi di lavoro bisogna esserci sempre, in prima linea, mettendoci la faccia e il cuore».

La “Magna Grecia”: il treno che unisce il Sud

Ed è proprio in nome di questi fatti concreti (tanto invocati dai cittadini) che l’UGL ha voluto accendere i riflettori su una grande, importantissima conquista territoriale: il tanto atteso riavvio strutturale della linea ferroviaria Magna Grecia. Un risultato salutato con immenso favore dal sindacato, che ha voluto rivolgere un plauso istituzionale al prezioso e caparbio lavoro svolto dalla Regione Basilicata e, in particolare, agli instancabili assessori Pasquale Pepe e Cosimo Latronico.
Il grande ritorno del treno sulla costa jonica, con i vitali e strategici collegamenti verso i poli di Taranto, Bari e Salerno, non rappresenta infatti soltanto un’infrastruttura d’acciaio; rappresenta al contrario una vera e propria e vitale risposta alla pressante necessità di mobilità quotidiana di migliaia di cittadini, pendolari e onesti lavoratori spesso isolati.

Sconfiggere i Caporali spezzando la catena del trasporto illegale

Ma la riflessione politica e sociologica dell’UGL Matera va ben oltre il semplice fatto logistico, e tocca il cuore sanguinante del lavoro agricolo. «Proprio la mobilità può diventare potentemente una formidabile questione di legalità», spiega brillantemente Giordano.
Sappiamo tutti troppo bene come funziona il brutale sistema criminale del Caporalato: i disperati braccianti agricoli vengono reclutati illegalmente, sfruttati all’inverosimile, e sono spessissimo costretti a pagare cifre folli ai propri aguzzini (i “caporali”) solo per avere il “privilegio” di essere stipati come bestie in furgoni fatiscenti per poter raggiungere fisicamente i campi di raccolta.
Se, al contrario, un lavoratore agricolo viene messo nelle condizioni di poter raggiungere del tutto autonomamente il proprio luogo di lavoro utilizzando un normale ed economico servizio pubblico, non sarà mai più costretto a piegare la testa e a dipendere dal caporale per il trasporto. «È esattamente qui che il treno assume un valore immenso che va ben oltre il semplice collegamento ferroviario: restituisce totale autonomia al lavoratore e riduce drasticamente il controllo esercitato da chi organizza criminalmente gli spostamenti per sfruttarlo a sangue».

L’appello a Ferrovie: attivare le tratte Sibari-Taranto e Crotone-Taranto

In virtù di questa nobile e intelligentissima visione strategica, l’UGL Matera lancia un forte, pressante e costruttivo appello diretto ai vertici di Ferrovie dello Stato e alle istituzioni competenti. La richiesta sindacale è quella di valutare immediatamente e seriamente l’istituzione di un servizio ferroviario capillare sulla fondamentale tratta Sibari-Taranto, o in alternativa sulla Crotone-Taranto, calibrando fermate e orari tenendo scrupolosamente conto proprio delle delicate e complesse esigenze orarie dei tantissimi lavoratori agricoli stagionali.
«Investire nella mobilità significa anche, e soprattutto, investire massicciamente nella Legalità», ribadisce Giordano con fermezza. Per l’UGL Matera i tre pilastri inamovibili su cui costruire il futuro del territorio sono chiarissimi: legalità assoluta, inattaccabile dignità del lavoro e responsabilità condivisa da tutte le parti sociali.
«Servono istituzioni, imprese private e sindacati che siano presenti e lottino tutto l’anno, non soltanto quando si accendono per magia i riflettori elettorali della Tv. La città di Matera e la sua straordinaria e lavoratrice provincia – conclude perentorio e orgoglioso Giordano – hanno disperatamente bisogno di fatti concreti, non di vuoti slogan. La Dignità sacra dei lavoratori non va mai in vacanza o in campagna elettorale: essa va protetta, sudata e difesa strenuamente 365 giorni l’anno».

La Valletta Brianza (Lecco) – Ci sono giorni qualunque, scanditi dalla solita e monotona routine quotidiana, che all’improvviso, nel tempo di un battito di ciglia, si trasformano in una vera e propria sceneggiatura da film di Hollywood. È esattamente quello che è successo venerdì 11 settembre nel tranquillo e laborioso comune di La Valletta Brianza, in provincia di Lecco, dove la Dea Bendata ha deciso di posare il suo sguardo benevolo per regalare un’emozione che definire “storica” è forse riduttivo. Un misterioso e fortunatissimo giocatore ha infatti centrato l’impossibile e clamorosa “sestina” del Superenalotto, portandosi a casa un mostruoso e inimmaginabile Jackpot dal valore stratosferico di oltre 223 milioni di euro (esattamente 223.173.416,83 euro).

La schedina magica e la festa impazzita alla ricevitoria

Il favoloso e milionario “colpo della vita”, come segnalato tempestivamente dall’agenzia specializzata Agimeg, è stato messo a segno con una semplicissima schedina da appena 5 pannelli. La ricevitoria baciata dalla fortuna assoluta è il frequentatissimo punto vendita ‘Al Chicherin’, situato nella centrale Via Milano 36.
Mentre il misterioso neo-multimilionario sta probabilmente cercando di riprendere fiato davanti allo schermo del televisore incredulo, all’interno del locale brianzolo il clima è di totale, rumorosa e goliardica follia collettiva. «Non sappiamo assolutamente nulla di chi sia il vincitore, ma sappiamo benissimo che è stata realizzata qui la mega vincita perché il telefono fisso del negozio non smette di squillare impazzito da ore!», ha raccontato all’Adnkronos il gestore incredulo, quasi sovrastato dalle voci, dalle urla di gioia e dai brindisi improvvisati dei clienti presenti nel locale.

Un traguardo vertiginoso: il secondo Jackpot più alto della storia

Per comprendere l’assoluta enormità della cifra vinta, basti pensare che 223,2 milioni di euro rappresentano una somma in grado di stravolgere non solo la vita del vincitore, ma anche quella delle prossime e future generazioni della sua famiglia. Questo incredibile tesoro di carta filigranata si inserisce di diritto, come un fulmine a ciel sereno, tra i montepremi più colossali e ricchi mai distribuiti nella gloriosa storia del concorso, conquistando la medaglia d’argento assoluta e piazzandosi comodamente al secondo posto di tutti i tempi.
Il gradino più alto del podio, per ora, resta infatti saldamente occupato dai leggendari 371,1 milioni di euro vinti tramite la celebre “Bacheca dei Sistemi”, centrati il 16 febbraio del 2023. In quell’occasione, però, la pioggia di denaro venne accuratamente suddivisa in ben 90 quote in tutta Italia, mentre la vincita di stasera a La Valletta Brianza sembra destinata ad aver cambiato la vita di un’unica, incredula persona.

La fine del digiuno: l’attesa del ‘6’ durata oltre un anno

Questo meraviglioso venerdì sera segna anche la fine di un lunghissimo e snervante “digiuno” per gli scommettitori italiani. Quello centrato a La Valletta Brianza è infatti ufficialmente il primo ‘6’ dell’anno 2026. L’ultimo Jackpot milionario, decisamente più “modesto”, risaliva all’ormai lontano 22 maggio 2025, quando a Desenzano del Garda (Brescia) furono vinti 35,4 milioni di euro.
Con quest’ultimo colpo grottesco e magnifico, salgono vertiginosamente a 135 le vincite totali con il “6” realizzate dalla nascita del concorso, per un tesoro immenso di oltre 5 miliardi di euro distribuiti agli italiani a partire dal 1997. Dopotutto, matematicamente parlando, battere il banco è un’impresa titanica: esistono ben 622 milioni di sestine possibili per riuscire a centrare la magica combinazione esatta.

I numeri estratti e come controllare eventuali vincite minori

Ma quali sono stati i sei numeri capaci di scardinare le casseforti dello Stato? Ecco la favolosa combinazione vincente dell’estrazione di stasera: 8, 13, 16, 52, 64, 70. A questi si aggiungono il numero Jolly (17) e il fondamentale numero Superstar (21).
Ovviamente, il fascino magnetico del Superenalotto risiede anche nei generosissimi “premi di consolazione”. È importante ricordare che si vince non solo con il “6”, ma con punteggi che vanno dal 2 (che paga orientativamente 5 euro) al “5+1” (che può regalare somme altissime e mozzafiato intorno ai 620mila euro). I giocatori sbadati o speranzosi possono verificare tranquillamente eventuali vecchie schedine impolverate e mai controllate scaricando l’apposita App ufficiale o consultando il vasto archivio online delle ultime 30 estrazioni. Chiudete gli occhi e provate a sognare: cosa fareste se, aprendo il portafoglio, vi rendeste conto di avere tra le mani 223 milioni di euro?

Matera – Ci sono scadenze sul calendario che non indicano semplicemente la fine di un anno, ma che pesano sulle spalle delle persone come gigantesche spade di Damocle, togliendo il sonno la notte e avvelenando la speranza del domani. Per 350 lavoratori della CallMat di Matera, e per le loro famiglie, quella data ha contorni nitidi e spaventosi: il 31 dicembre 2026. Non parliamo di freddi numeri da far quadrare in un bilancio societario, ma di carne, sangue, competenze e dignità di un intero territorio che rischia di essere spazzato via dall’onda d’urto di una crisi occupazionale senza precedenti. Di fronte al silenzio dei grandi committenti e all’avanzare dello spettro dell’intelligenza artificiale non governata, il sindacato alza la voce, invocando una mobilitazione immediata delle istituzioni nazionali.

A lanciare questo grido d’allarme viscerale, accorato e privo di ipocrisie è Pino Giordano, segretario provinciale dell’UGL Matera, che ha voluto squarciare il velo di indifferenza che circonda il comparto delle telecomunicazioni e dei contact center lucani. Lo stimolo per questa dura riflessione nasce dalle drammatiche dichiarazioni rilasciate dall’amministratore delegato di TIM e presidente di Asstel, Pietro Labriola, il quale ha lanciato un vero e proprio sasso nello stagno, preconizzando ben 100mila posti di lavoro a rischio nell’intera filiera nazionale nei prossimi 18 mesi. Un campanello d’allarme sordo che, secondo l’UGL, impone alla Basilicata di non inseguire l’emergenza, ma di prevenirla attraverso un grande atto di coraggio civile e industriale.

L’appello a TIM e al MIMIT: «Matera non è un numero, serve una strategia vera»

La posizione del sindacato è netta e rifiuta qualsiasi logica legata all’assistenzialismo passivo o a scorciatoie temporanee. L’obiettivo è costringere i giganti della comunicazione e i ministeri chiave a fare una scelta di campo trasparente. «Il nostro appello a TIM e al MIMIT è diretto», tuona Pino Giordano con fiera determinazione, richiamando ciascun attore alle proprie storiche responsabilità. «Prendano in mano la questione Basilicata e la considerino per quello che è, una necessità occupazionale e industriale che riguarda un intero territorio. TIM è un committente strategico e deve valutare le conseguenze delle proprie scelte sui territori; il MIMIT, dal canto suo, deve assumere una funzione di ferrea regia davanti a una trasformazione che rischia di distruggere il lavoro».

L’UGL esprime un profondo, sincero e incondizionato apprezzamento nei confronti della dirigenza di CallMat e dei suoi impiegati, che stanno affrontando sacrifici enormi pur di mantenere attivo il presidio di Matera e tutelare il futuro di 350 professionisti. Ma l’azienda non può essere lasciata sola in questa trincea. Dietro ogni singola postazione con le cuffie ci sono madri e padri che per anni hanno garantito un servizio d’eccellenza, costituendo un patrimonio di sound design umano che non può essere rottamato dall’automazione sfrenata. La digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e della sanità, indicata dallo stesso Labriola, deve trasformarsi da minaccia in un’incredibile opportunità di ricollocamento e riscatto economico.

La sanità digitale e il PNRR: le alleanze per sconfiggere la spada di Damocle

Per disinnescare la bomba sociale prima della scadenza del 2026, l’UGL Matera chiede l’istituzione immediata di una cabina di regia permanente alla quale debbono sedere la Regione Basilicata, l’Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato (IPZS), le aziende del settore e i sindacati. In questo scacchiere complesso, Giordano riconosce il grande merito dell’assessore regionale alle Attività Produttive, Francesco Cupparo, il primo ad aver acceso con forza i riflettori sulla vertenza CallMat. Ma ora serve un salto di qualità normativo, un piano strategico che veda il pieno coinvolgimento anche dell’assessore alla Sanità e al PNRR, Cosimo Latronico, per connettere la rivoluzione della telemedicina e della sanità digitale alle competenze già presenti sul territorio.

«Non chiediamo di fermare il futuro, chiediamo di costruirlo», conclude con spavaldo orgoglio il segretario provinciale dell’UGL Matera, Pino Giordano, blindando la linea di resistenza operaia contro le gare al massimo ribasso e le delocalizzazioni selvagge. «L’intelligenza artificiale e l’automazione non devono essere percepite soltanto come strumenti di sostituzione del lavoro. Devono essere governate attraverso la formazione, la riqualificazione e la riconversione professionale. Il 31 dicembre 2026 deve essere la data entro la quale avremo già edificato una prospettiva sicura». I telefoni della CallMat continuano a squillare, le dita corrono sulle tastiere, ma gli occhi degli operai guardano a Roma e a Potenza: Matera ha già dimostrato di saper risorgere dalle proprie ferite, e questa volta non farà passi indietro a difesa del proprio patrimonio più grande.