L’evento celebrativo e la presenza delle istituzioni

Redazione-  Matera, città di pietra e cultura, ha ospitato nella splendida cornice della Piazza San Francesco di Paola una kermesse aziendale dedicata al venticinquesimo anniversario di Datacontact. L’incontro, organizzato da UGL Telecomunicazioni, ha coinvolto oltre 800 partecipanti, tra cui dipendenti, rappresentanti sindacali, autorità comunali e regionali, e imprenditori del settore dei servizi di comunicazione. Tra i relatori spiccavano Luigi Le Pera, dirigente della Segreteria Nazionale UGL Telecomunicazioni, e Pino Giordano, Segretario Provinciale UGL Matera, che hanno sottolineato l’importanza di un modello imprenditoriale radicato nel territorio.

Il programma della giornata ha previsto una visita guidata alle strutture operative di Datacontact situate nei pressi di Via San Francesco, seguita da un tavolo rotondo in cui si è discusso di sfide e opportunità del mercato dei contact centre, con particolare attenzione all’utilizzo responsabile dell’intelligenza artificiale. La presidentessa Laura Tosto ha accolto gli ospiti con un discorso in cui ha ricordato le origini dell’impresa, nata nel 1999 nel cuore storico della città, e ha presentato i progetti di espansione verso le province di Potenza, Bari e Milano.

Un modello di impresa che genera occupazione e inclusione

Datacontact, da piccola realtà lucana, conta oggi circa 1 500 dipendenti, di cui il 75 % donne, con un’età media di 40 anni. La forte presenza di personale femminile è frutto della politica aziendale voluta dalla famiglia Tosto, che ha posto la parità di genere al centro della strategia di crescita. La società ha ottenuto certificazioni internazionali in materia di salute e sicurezza sul lavoro, gestione ambientale, diversità e inclusione, attestando l’impegno costante verso standard elevati.

Le testimonianze dei dipendenti, raccolte durante la manifestazione, mostrano percorsi professionali che partono da ruoli di operatore al call‑center per giungere a posizioni di responsabilità nella gestione delle commesse. Questa mobilità interna è considerata uno dei punti di forza dell’organizzazione, capace di valorizzare il capitale umano e di ridurre il turnover. La formazione continua, erogata sia in sede che tramite piattaforme digitali, è finanziata anche da fondi regionali destinati allo sviluppo della forza lavoro del Mezzogiorno.

Le dichiarazioni di Le Pera hanno evidenziato come Datacontact rappresenti “un esempio concreto di impresa sana e competitiva, capace di creare occupazione stabile, dignità e sviluppo”. Giordano ha aggiunto che l’azienda ha contribuito a contrastare il fenomeno dell’emigrazione giovanile, offrendo opportunità professionali a chi sceglie di rimanere nella propria terra d’origine.

Prospettive future e ruolo dell’innovazione

Nel contesto di un settore soggetto a rapidi cambiamenti, la direzione di Datacontact sta puntando sull’integrazione dell’intelligenza artificiale non come sostituto del lavoro, ma come supporto per migliorare la qualità dei servizi. Il prossimo anno è previsto l’avvio di un centro di ricerca con sede a Bari, dedicato allo sviluppo di soluzioni di analisi dei dati vocali e testuali, in collaborazione con università locali. L’obiettivo è creare nuove competenze tecniche per i dipendenti e aprire ulteriori sbocchi occupazionali.

UGL Telecomunicazioni, concludendo il suo intervento, ha ribadito l’impegno a sostenere le realtà produttive che investono nella formazione e nella tutela dell’occupazione. Il sindacato ha sottolineato l’importanza di un dialogo continuo tra imprese, lavoratori e istituzioni per costruire un modello di sviluppo condiviso, capace di rafforzare il tessuto produttivo del Mezzogiorno.

L’anniversario di Datacontact, celebrato tra le vie storiche di Matera e i corridoi dei centri operativi, si configura quindi non solo come una ricorrenza aziendale, ma come un punto di riferimento per l’intera regione. Il percorso di 25 anni testimonia come vision, coraggio e attenzione al capitale umano possano tradursi in crescita sostenibile, offrendo una base solida per gli investimenti futuri nel settore dei servizi di comunicazione.

Il dibattito fiscale riaccende le contraddizioni locali

Redazione- Matera, capoluogo della provincia omonima e cuore della Basilicata, è di nuovo al centro del dibattito economico nazionale. Nelle ore di ieri, nella sala consiliare di Via Garibaldi, il Segretario Provinciale dell’Unione Generale del Lavoro (UGL) Pino Giordano ha risposto a una proposta di introduzione di nuove imposte patrimoniali con un intervento incisivo, definendo tale misura “un errore di rotta per i territori che lottano già contro l’incertezza”. Durante la conferenza stampa tenuta nella storica Piazza Vittorio Veneto, Giordano ha sottolineato come l’attenzione debba spostarsi verso politiche di sostegno a lavoro, imprese e famiglie, anziché gravare ulteriormente sul reddito dei cittadini materani.

Le piccole realtà produttive chiedono spazio

Il tessuto produttivo del materano è caratterizzato da una molteplicità di piccole e medie imprese (PMI). Nelle vie di Sasso Barisano, tra botteghe artigiane e micro‑aziende agricole, le difficoltà di reperimento di manodopera qualificata si sommano a costi energetici in crescita. Giordano ha ricordato che, secondo l’ultimo report della Camera di Commercio di Matera, più del 60 % delle imprese locali dichiara di aver subito un aumento di spese operative nell’ultimo anno. “Proporre ulteriori gravami fiscali quando le aziende stanno già lottando per rimanere a galla equivale a penalizzare chi genera occupazione,” ha dichiarato il Segretario, rimarcando l’importanza di intervenire sul cuneo fiscale per mantenere la competitività.

Le imprese turistiche, posti chiave per l’economia della zona di Parco della Murgia Materana, hanno avvertito una pressione aggiuntiva derivante da normative complesse e da una carenza di investimenti in infrastrutture. “Senza incentivi concreti, il turismo stagionale rischia di non recuperare la crescita avviata prima della pandemia,” ha aggiunto Giordano, citando come esempio i recenti progetti di riqualificazione di Via San Francesco di Paola, ora chiusi per mancanza di fondi.

Potere d’acquisto e spopolamento: le priorità dell’Ugl

Secondo l’Ugl Matera, la vera sfida sta nel rafforzare il potere d’acquisto delle famiglie residenti, soprattutto nelle aree più colpite dallo spopolamento di frazioni come Irsina, Montescaglioso e Pisticci. Giordano ha sottolineato che la riduzione del peso fiscale sul lavoro, insieme a interventi mirati sul contributo previdenziale, può tradursi in un reale aumento delle risorse a disposizione dei lavoratori in busta paga. “Le misure di cui parliamo vanno oltre la semplice riduzione di aliquote; includono sostegni per formazione professionale e incentivi per assunzioni a tempo indeterminato nella zona del Gravina di Matera,” ha spiegato.

Nel discorso, il Segretario ha fatto riferimento a progetti già avviati, come la creazione di un hub tecnologico in Corso Giovanni Vinci, destinato a favorire l’innovazione nelle PMI del settore agroalimentare. “Investire in infrastrutture moderne, nella rete broadband e nei percorsi formativi è fondamentale per invertire la tendenza all’emigrazione dei giovani,” ha ribadito, evidenziando che la perdita di professionalità è uno dei principali ostacoli alla crescita sostenibile del territorio.

Un appello al dialogo responsabile

Concludendo l’intervento, Giordano ha lanciato un appello chiaro a tutte le parti sociali: istituzioni, imprenditori e rappresentanti dei lavoratori devono collaborare per definire soluzioni concrete. “Le proposte che promuovono la creazione di posti di lavoro, il sostegno alle famiglie e il rafforzamento del sistema produttivo locale sono le uniche che possono assicurare prospettive di sviluppo durature per il materano,” ha affermato, invitando a un confronto costruttivo e privo di ideologie ostili al reale fabbisogno della comunità.

Il messaggio dell’Ugl, quindi, si concentra su tre assi fondamentali: riduzione della pressione fiscale sul lavoro, incentivi per investimenti locali e politiche attive per il potenziamento delle competenze della forza lavoro. In un contesto in cui la regione Basilicata sta cercando di valorizzare le proprie eccellenze nei settori agricolo, turistico e manifatturiero, la linea rossa tracciata da Giordano rappresenta un’indicazione chiara per i decisori: le nuove tasse non sono la risposta; il sostegno diretto a chi produce e a chi vive nel territorio lo è.

 Redazione-  La Questura di Matera si arricchisce di nuove figure professionali. L’arrivo di due giovani funzionarie della Polizia di Stato segna un momento di rinnovato impegno per il controllo del territorio lucano, una notizia accolta con favore dal sindacato Ugl. La città dei Sassi, cuore pulsante di una provincia che si estende dalle colline materane fino alle zone rurali dedicate all’agricoltura, necessita di un presidio costante per fronteggiare le sfide legate alla sicurezza pubblica. L’assegnazione di nuovo personale non rappresenta solo un mero rimpiazzo di organico, ma una risposta concreta alla richiesta di legalità che proviene dai cittadini, dalle famiglie e dal comparto produttivo locale.

L’impegno per la legalità nella provincia di Matera

Il segretario provinciale dell’Ugl Matera, Pino Giordano, ha analizzato con attenzione il potenziamento degli organici arrivato in via Rocco Scotellaro. In un contesto provinciale complesso, dove il contrasto al caporalato e alle infiltrazioni criminali nelle dinamiche lavorative richiede una vigilanza serrata, la presenza capillare delle Forze dell’Ordine diventa il baluardo per la protezione del tessuto sociale. Secondo Giordano, l’incremento di uomini e donne in divisa è il presupposto indispensabile per garantire che chiunque scelga di investire, lavorare o risiedere nella provincia di Matera possa farlo in un clima di totale serenità e rispetto delle norme vigenti.

La sicurezza pubblica, in questo senso, va intesa come un servizio di prossimità. Non si tratta solo di pattugliamento delle strade principali o dei quartieri più popolosi del capoluogo, ma di un presidio che deve estendersi anche alle aree periferiche e ai centri agricoli, dove il controllo del territorio diventa lo strumento principale per arginare lo sfruttamento della manodopera e altre forme di illegalità diffusa. L’obiettivo dichiarato dall’Ugl è collaborare con le istituzioni per trasformare questa maggiore disponibilità di personale in una barriera invalicabile contro la microcriminalità che può insidiare la quotidianità dei quartieri cittadini.

Il profilo delle nuove funzionarie in servizio

L’attenzione del sindacato si è concentrata in particolare sulle due nuove commissarie, Maria Paola Minervini e Federica Favuzzi. Entrambe le funzionarie portano a Matera un bagaglio di competenze di alto profilo: laureate in Giurisprudenza con il massimo dei voti e formatesi presso la Scuola Superiore di Polizia, hanno completato il loro percorso formativo con un Master in Organizzazione, Management Pubblico e Leadership nella Pubblica Sicurezza. L’arrivo di figure con una preparazione tecnica così solida viene visto come un valore aggiunto per il Questore di Matera, Davide Della Cioppa, impegnato quotidianamente a calibrare la strategia operativa della Polizia di Stato sulle necessità di una città in costante mutamento.

La gratitudine dell’Ugl verso i vertici della Questura riflette una sinergia necessaria. Il dialogo tra le parti sociali e il comando di polizia permette infatti di monitorare con precisione le zone scoperte e le criticità logistiche. Per la città di Matera, che ha vissuto anni di grande trasformazione economica e turistica, la gestione dell’ordine pubblico è una variabile che incide direttamente sulla qualità della vita urbana. Avere la certezza di un commissariato e di una Questura ben strutturati significa permettere alle famiglie di vivere con maggiore tranquillità e alle attività commerciali, sia nel centro storico che nelle zone più periferiche verso Borgo Venusio o la zona industriale, di operare senza timori.

Nonostante l’ottimismo per queste nuove assegnazioni, il sindacato non abbassa la guardia. La richiesta di ulteriori risorse umane e strumentali rimane centrale nell’agenda dell’Ugl. La provincia di Matera, con la sua estensione geografica variegata, necessita di mezzi adeguati per coprire le distanze e per garantire tempi di risposta rapidi nelle emergenze. Il rafforzamento attuale viene dunque considerato un primo passo, un punto di partenza necessario per costruire una provincia che ponga la legalità al primo posto, intesa non solo come assenza di reati, ma come condizione essenziale per un sano sviluppo economico e sociale. Il futuro della comunità materana passa attraverso il rafforzamento della presenza dello Stato, un segnale che oggi trova conferma concreta negli uffici di via Rocco Scotellaro.