Matera – Le tensioni che avvolgono lo stabilimento Natuzzi continuano a tenere banco nel dibattito politico ed economico del Sud Italia, sollevando dubbi sulla tenuta occupazionale nel triangolo compreso tra la provincia di Matera e l’area murgiana al confine con la Puglia. La mancata sottoscrizione del protocollo d’intesa presso il Ministero delle Imprese e del Made in Italy ha trasformato una vertenza aziendale in un campanello d’allarme per l’intero tessuto produttivo meridionale, innescando timori concreti legati a sospensioni delle attività e possibili delocalizzazioni.

Le ombre sul distretto del mobile e la gestione dei fondi pubblici

La vicenda che coinvolge il noto gruppo del settore arredamento non è un episodio isolato, ma si inserisce in un solco segnato da dinamiche industriali discutibili che durano da decenni. Pino Giordano, segretario provinciale dell’UGL di Matera, punta il dito contro un modello di gestione che ha visto, nel corso degli anni, l’erogazione di ingenti finanziamenti pubblici verso aziende private senza imporre vincoli ferrei sulla stabilità dei livelli occupazionali. Spesso, una volta terminato il periodo di fruizione degli incentivi economici, molte realtà hanno scelto la via della chiusura o del trasferimento produttivo altrove, lasciando sul campo capannoni desolati in aree strategiche come la zona industriale di La Martella o i siti storici della Val Basento.

Il territorio materano risulta il più colpito da questo fenomeno di desertificazione industriale. La crisi che investe il colosso dei divani si somma a vertenze storiche, come quella di CallMat, e alle difficoltà croniche dell’indotto locale, che da tempo attende segnali di rilancio. La richiesta che arriva dal sindacato è perentoria: chi trae vantaggio dalla spesa pubblica deve assumersi una responsabilità sociale verso la comunità locale. Giordano propone l’introduzione di clausole di restituzione dei benefici economici per le imprese che decidono di delocalizzare dopo aver attinto a risorse collettive, una misura volta a porre fine alla stagione dei sussidi privi di controlli.

Una visione comune per il rilancio del territorio

Nonostante le difficoltà, la politica locale cerca di tracciare una nuova rotta. L’attuale amministrazione regionale, rappresentata dal Presidente Vito Bardi e dagli assessori Francesco Cupparo e Cosimo Latronico, sta tentando di convogliare le risorse del Fondo di Coesione e del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza verso obiettivi di crescita strutturale. L’idea di fondo, condivisa anche dal vertice di Confindustria Basilicata, Francesco D’Alema, mira a centrare gli investimenti su innovazione tecnologica, potenziamento delle infrastrutture e valorizzazione delle competenze del capitale umano.

Questa impostazione si distacca dalle logiche assistenzialiste del passato, cercando di dare corpo a un sistema industriale in grado di reggere la competizione internazionale non attraverso il contenimento dei costi, ma tramite la qualità e la stabilità. Per ottenere risultati tangibili, tuttavia, occorre un’azione sinergica che veda parlamentari, amministratori regionali, sindacati e imprenditori agire come un fronte unico durante le interlocuzioni a Roma. La richiesta avanzata dall’UGL non ammette deroghe: il riconoscimento dell’area materana e dei comuni della Val Basento come zone di crisi industriale complessa appare fondamentale per sbloccare strumenti di sostegno straordinario.

Verso un piano di reindustrializzazione per la provincia di Matera

La stabilità del lavoro resta il baricentro attorno al quale deve ruotare ogni decisione futura. Le famiglie che risiedono tra Matera, Ferrandina, Pisticci e i centri limitrofi vivono un momento di forte incertezza, con giovani generazioni che faticano a intravvedere prospettive di carriera nella propria terra d’origine. La strategia proposta dal sindacato è quella di avviare un piano straordinario di reindustrializzazione, capace di attrarre capitali sani e di legare in maniera indissolubile il sostegno statale al mantenimento fisico dei processi produttivi nei confini regionali.

Il futuro della Basilicata passa inevitabilmente per la capacità di superare le frammentazioni politiche. La difesa del sistema produttivo lucano non è una battaglia di parte, ma un obbligo morale verso intere generazioni di lavoratori che hanno contribuito a rendere grande il marchio del made in Italy nel mondo. Solo attraverso il rigore nelle clausole di finanziamento e una programmazione economica di lungo respiro, sarà possibile evitare che il declino industriale diventi una costante del panorama economico regionale. Il tempo dello spreco di risorse pubbliche deve lasciare spazio a una nuova stagione di responsabilità, dove l’impresa torni a essere motore di sviluppo sociale e non mera entità volatile in cerca di profitti immediati.

Redazione-  Potenza, capitale della Regione Basilicata, ha fatto da cornice al raduno “Basilicata al centro del futuro. Investire, Restare, Crescere”, tenutosi lo scorso giovedì al Park Hotel, situato in Via Settembre, a pochi passi da Piazza Vittorio Veneto. L’evento, organizzato dalla Confederazione Italiana della Piccola e Media Industria (Confindustria) e dal suo ramo regionale, ha visto l’insediamento di Francesco D’Alema a presidente della sezione lucana, accompagnato dalla presentazione della nuova squadra dirigente e dal programma di sviluppo.

Nuove prospettive per il tessuto produttivo

All’assemblea ha preso la parola Pino Giordano, segretario provinciale della UGL Matera, sottolineando come la nomina di D’Alema rappresenti un punto di svolta per l’intero panorama economico della provincia di Matera. “Con Francesco D’Alema si apre una stagione di rinnovamento per il sistema produttivo lucano. Ora sono necessari coraggio, capitali e contratti stabili per rilanciare Matera e l’intera Basilicata”, ha dichiarato Giordano, citando le eccellenze riconosciute nei settori manifatturiero, agroalimentare, turistico e culturale, ma anche le criticità legate a precarietà occupazionale, esodo giovanile e spopolamento delle aree interne.

Il discorso è stato arricchito da esempi concreti: la produzione di ceramiche a Matera, il filone vinicolo nel territorio di Rotondella, le realtà artigianali attive nella zona di Montescaglioso e le start‑up tecnologiche che si consolidano nei pressi del Parco Scientifico e Tecnologico di Matera. Giordano ha invitato le imprese a trasformare ogni investimento in posti di lavoro qualificati, in condizioni di sicurezza e in opportunità di crescita per le famiglie.

Dialogo tra imprese, sindacato e istituzioni

Durante il convegno è avvenuto anche l’incontro fra la UGL Metallmeccanici e il presidente nazionale di Confindustria, Emanuele Orsini. Il segretario nazionale Antonio Spera, presente all’evento, ha ricevuto un caloroso saluto da parte di Giordano, gesto apprezzato da Orsini, che ha promesso un contatto diretto con il segretario nazionale per consolidare il clima di reciproca stima. “Questo scambio testimonia la volontà di costruire un’interazione continua tra i mondi del lavoro e dell’impresa”, ha sottolineato Orsini, ribadendo l’importanza di una cooperazione strutturata a beneficio del territorio.

Giordano ha poi delineato le sfide più urgenti per la Basilicata: formazione professionale legata alle nuove tecnologie, transizione energetica guidata da fonti rinnovabili e potenziamento delle infrastrutture logistiche, soprattutto lungo la SS 7 “Foggia‑Taranto” e la nuova autostrada “Basilicata Nord”. Ha proposto la creazione di un tavolo permanente, con la partecipazione di università, centri di ricerca (come l’Istituto per la Valorizzazione del Territorio di Matera) e rappresentanti delle amministrazioni locali, per tracciare una road‑map di sviluppo condivisa.

Le parole di Francesco D’Alema

Nel suo discorso inaugurale, Francesco D’Alema ha ribadito l’impegno a mettere la Basilicata al centro di un progetto di crescita sostenibile. Ha sottolineato la necessità di attrarre investimenti nei settori ad alta tecnologia, di sostenere le piccole e medie imprese del territorio e di promuovere la digitalizzazione delle filiere agricole, soprattutto nella produzione di olio extravergine d’oliva nelle province di Potenza e Matera. “La nostra posizione geografica, la ricchezza culturale dei Sassi di Matera e la tradizione enogastronomica sono leve uniche per competere a livello nazionale e europeo”, ha dichiarato D’Alema.

Il presidente ha inoltre annunciato il lancio di un programma di incentivi per le imprese che adotteranno soluzioni di efficienza energetica e per quelle che creeranno posti di lavoro a tempo indeterminato per giovani residenti. Una particolare attenzione è stata rivolta al ruolo delle cooperative sociali, ritenute fondamentali per l’inclusione di categorie vulnerabili nel mercato del lavoro.

Un appello alla responsabilità condivisa

Concludendo, Giordano ha espresso la convinzione che la prosperità della Basilicata dipenda da una sinergia tra tutti gli attori economici e sociali. “Le imprese, i sindacati, le istituzioni e il mondo accademico devono operare in modo coordinato per trasformare le opportunità in risultati concreti per lavoratori, famiglie e comunità”, ha affermato. Il segretario ha lanciato un appello per un dialogo permanente, invitando le amministrazioni provinciali di Matera, Potenza e la provincia di Avigliano a sostenere le iniziative di formazione professionale, a potenziare la sicurezza nei luoghi di lavoro e a promuovere la cultura dell’innovazione.

Il convegno, chiuso con un brindisi sulla terrazza del Park Hotel, ha lasciato una percezione di ottimismo. La sfida è ora tradurre le dichiarazioni in politiche operative, con l’obiettivo di fare della Basilicata un punto di riferimento per lo sviluppo equilibrato nel Mezzogiorno.

L’evento celebrativo e la presenza delle istituzioni

Redazione-  Matera, città di pietra e cultura, ha ospitato nella splendida cornice della Piazza San Francesco di Paola una kermesse aziendale dedicata al venticinquesimo anniversario di Datacontact. L’incontro, organizzato da UGL Telecomunicazioni, ha coinvolto oltre 800 partecipanti, tra cui dipendenti, rappresentanti sindacali, autorità comunali e regionali, e imprenditori del settore dei servizi di comunicazione. Tra i relatori spiccavano Luigi Le Pera, dirigente della Segreteria Nazionale UGL Telecomunicazioni, e Pino Giordano, Segretario Provinciale UGL Matera, che hanno sottolineato l’importanza di un modello imprenditoriale radicato nel territorio.

Il programma della giornata ha previsto una visita guidata alle strutture operative di Datacontact situate nei pressi di Via San Francesco, seguita da un tavolo rotondo in cui si è discusso di sfide e opportunità del mercato dei contact centre, con particolare attenzione all’utilizzo responsabile dell’intelligenza artificiale. La presidentessa Laura Tosto ha accolto gli ospiti con un discorso in cui ha ricordato le origini dell’impresa, nata nel 1999 nel cuore storico della città, e ha presentato i progetti di espansione verso le province di Potenza, Bari e Milano.

Un modello di impresa che genera occupazione e inclusione

Datacontact, da piccola realtà lucana, conta oggi circa 1 500 dipendenti, di cui il 75 % donne, con un’età media di 40 anni. La forte presenza di personale femminile è frutto della politica aziendale voluta dalla famiglia Tosto, che ha posto la parità di genere al centro della strategia di crescita. La società ha ottenuto certificazioni internazionali in materia di salute e sicurezza sul lavoro, gestione ambientale, diversità e inclusione, attestando l’impegno costante verso standard elevati.

Le testimonianze dei dipendenti, raccolte durante la manifestazione, mostrano percorsi professionali che partono da ruoli di operatore al call‑center per giungere a posizioni di responsabilità nella gestione delle commesse. Questa mobilità interna è considerata uno dei punti di forza dell’organizzazione, capace di valorizzare il capitale umano e di ridurre il turnover. La formazione continua, erogata sia in sede che tramite piattaforme digitali, è finanziata anche da fondi regionali destinati allo sviluppo della forza lavoro del Mezzogiorno.

Le dichiarazioni di Le Pera hanno evidenziato come Datacontact rappresenti “un esempio concreto di impresa sana e competitiva, capace di creare occupazione stabile, dignità e sviluppo”. Giordano ha aggiunto che l’azienda ha contribuito a contrastare il fenomeno dell’emigrazione giovanile, offrendo opportunità professionali a chi sceglie di rimanere nella propria terra d’origine.

Prospettive future e ruolo dell’innovazione

Nel contesto di un settore soggetto a rapidi cambiamenti, la direzione di Datacontact sta puntando sull’integrazione dell’intelligenza artificiale non come sostituto del lavoro, ma come supporto per migliorare la qualità dei servizi. Il prossimo anno è previsto l’avvio di un centro di ricerca con sede a Bari, dedicato allo sviluppo di soluzioni di analisi dei dati vocali e testuali, in collaborazione con università locali. L’obiettivo è creare nuove competenze tecniche per i dipendenti e aprire ulteriori sbocchi occupazionali.

UGL Telecomunicazioni, concludendo il suo intervento, ha ribadito l’impegno a sostenere le realtà produttive che investono nella formazione e nella tutela dell’occupazione. Il sindacato ha sottolineato l’importanza di un dialogo continuo tra imprese, lavoratori e istituzioni per costruire un modello di sviluppo condiviso, capace di rafforzare il tessuto produttivo del Mezzogiorno.

L’anniversario di Datacontact, celebrato tra le vie storiche di Matera e i corridoi dei centri operativi, si configura quindi non solo come una ricorrenza aziendale, ma come un punto di riferimento per l’intera regione. Il percorso di 25 anni testimonia come vision, coraggio e attenzione al capitale umano possano tradursi in crescita sostenibile, offrendo una base solida per gli investimenti futuri nel settore dei servizi di comunicazione.